關(guān)于商業(yè)模式所包含的一些基本元素

       商業(yè)模式是管理的重要研究對象之一。MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程非常重視商業(yè)模式。在分析商業(yè)模式的過程中，我們主要關(guān)注一類企業(yè)與市場上用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴（即營銷任務(wù)環(huán)境的主體）的關(guān)系，特別是物流、信息流和資本流。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于商業(yè)模式所包含的一些基本元素。

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關(guān)于商業(yè)模式所包含的一些基本元素

       關(guān)于商業(yè)模式所包含的一些基本元素

一，目標(biāo)市場
目標(biāo)市場是創(chuàng)業(yè)公司打算通過營銷來吸引的客戶群，并向他們出售產(chǎn)品或服務(wù)。這個細(xì)分市場應(yīng)該有具體的人數(shù)統(tǒng)計以及購買產(chǎn)品的方式。

二，價值定位
創(chuàng)業(yè)公司所要填補的需求是什么或者說要解決什么樣的問題？價值定位必須清楚地定義目標(biāo)客戶、客戶的問題和痛點、獨特的解決方案以及從客戶的角度來看，這種解決方案的凈效益。

三，成本結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)公司的成本有哪些？新手創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注直接成本，低估了營銷和銷售成本、日常開支和售后成本。在計算成本時，可以把預(yù)估的成本與同類公司發(fā)布出來的報告對比一下。

       商業(yè)模式是企業(yè)家的創(chuàng)造力。商業(yè)創(chuàng)造力來自于機會的豐富性和邏輯性，最終可能演變成商業(yè)模式。其邏輯是，機會是通過創(chuàng)造性資源組合傳達(dá)更清晰市場需求的可能性(schumpeter，1934；Kirzner，1973)，是未明確的市場需求或未使用的資源或能力。以上就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于商業(yè)模式所包含的一些基本元素。