從流量為王，到“留”量為王，海底撈、太二、奈雪為何能穩住會員？

從單店微利，到三倍加速盈利

“三店一體”為何讓老板“躺贏”？

上述提到的案例，不約而同都在原有經營上，做了“三店一體”的升級。即堂食、外賣、商城一體化的私域流量系統，三管齊下，重點在于對堂食會員、會員外賣、會員商城業務的精細化運營和管理，助力餐企有效提升銷量，增加利潤。

這是微盟智慧餐飲的創新型私域流量運營模式，同時幫助餐飲企業更好地實現“開源”和“節流”。其中，微盟智慧餐飲主要在做這三個方面的事——流量歸集、運營管理、增值變現。換句話說，私域可以幫助品牌做數字化的用戶資產，且這種資產是可以反復觸達的。

“微盟智慧餐飲的定位是運營公司。也就是說，工具是一方面，善于利用工具實現目的是另一個維度。微盟智慧餐飲成立至今，我們積累了各個品類賽道大量的成功案例，真正幫助餐廳提高盈利。”白昱說。

7月20日，在微盟智慧餐飲三店一體高峰論壇的大會上，微盟智慧餐飲重磅發布《2021智慧餐飲數字化指數報告》。報告中表示，三店一體是基本，增值變現才是私域運營的根本目標。而一體化建設，可以幫助連鎖企業建立強大的運營能力。

作為數字化解決方案提供商，微盟智慧餐飲始終以“效果導向”為核心運營理念，一切以服務企業的增量效益為目標。“三店一體，私域運營”的初衷是基于這個時代研究消費者、管理消費者，以實現戰略升級。

今年，微盟智慧餐飲將持續通過“以三店一體為核心，以企業微信為載體”的線上線下全渠道會員一體化運營模式，助力廣大餐飲企業實現會員高效管理、精細化運營，激活存量、撬動增量，實現業績增長。