一部手機隨時隨地洞察項目的進度、收支與盈虧？

工程企業在項目執行過程中通常會面臨這些工程管理難題

1、優秀的合作分供方資源是工程企業發展的重要保障，平衡分供方關系、優選長期合作伙伴、是支撐企業快速發展的重要一環。而工程業務分供方眾多，項目合作往來龐雜，如何全面準確掌握與每個分供方都有哪些合作？結算往來情況如何？稅務、賬期配合情況如何？都需要大量的統計分析工作支持。

2、與業主客戶的經營合作往來，也非常關鍵。不能及時準確掌握每個客戶的全面合作數據，做到數據化經營，項目經理或者市場人員在與客戶的溝通中，容易處于被動地位，不利于業務的開展。

3、工程項目收支、成本數據構成復雜，每個項目從現場上報到各部門人工統計匯總，不但時間滯后、容易出錯，而且難以追溯，管理者就算看到問題也難以穿透根源。

4、工程企業都是項目制，項目團隊、項目經理都應該按照項目達標情況論功行賞。但是很多工程都    是一筆糊涂賬，哪個項目虧、哪個項目賺都不清楚，怎么考核？既然沒有考核，在員工看來，考核不能兌現，那么為啥還努力的干呢。

5、領導外出一段時間，但是同時也想對企業內部項目的資金成本情況有所清晰的了解。

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    針對您項目中眾多管理問題，通過斗栱云【項目經營分析、供應商賬款、客戶賬款】這3張報表，統統解決你的眾多管理難題，助力企業高效協同的精細化管理。

1、即使企業中存在多個項目同時進行，在斗栱云3大報表中也會自動統計出各個項目的收支、結算、執行、發票情況，便于領導直觀的分析查看整個企業的項目經營情況

2、相關領導在查看項目經營情況表的時候需要查看其中一個項目的費用情況，那么可以直接通過點擊表中的【藍色】字體鏈接查詢到對應的原始單據中，方便領導查看關于項目的任何一筆費用詳細情況

3、而供應商賬款可以作為領導查賬的依據。斗栱云將供應商的所有支付結算情況集中展示在一張表上，當領導需要數據的時候也能直接在系統中進行查詢，不用再找下屬員工要報表，便于領導隨時查詢分析，便于進行宏觀管控

4、如果領導在外出差不在企業辦公，也可以通過手機實時監管項目的經營情況，一部手機就能管理多個工地項目，隨時隨地拿起手機就能掌握項目的進度、資金、成本、利潤，全面實時數據分析為老板決策提供可靠的依據，真正做到項目中的每一分錢都能花在刀刃上

    而我們3張報表更支持"自定義"功能，在我們自定義中，可以根據不同企業管理需求靈活調整字段順序，編輯字段顯示和隱藏，從而實現了“千企千面”。

    同時3張報表更支持企業新增字段，只要您想要看到的經營數據，都可以通過我們自定義公式來多維度的添加字段，滿足你對報表的所有想象。

    斗栱云系統專注工程項目數字化管理，累計服務10萬家建筑企業。無需一次性投入和漫長的實施。通過開箱即用的SAAS服務，幫助建筑企業迅速搭建工程項目管理和線上高效協同體系，快速助力工程企業管理降本、增效、控風險。