如何細化項目費用成本管控？準確的費用分攤不可少

    隨著工程行業競爭日趨激烈，中標價越來越低，人材機成本確居高不下，項目利潤越來越薄，向管理要效益是很多工程企業必須落實的問題。而費用成本管控，則是落實管理效益的關鍵一環。

    在項目過程中，有部分費用是公司或者跨項目共同支出的（例如技術支持人員的差旅、勞務費等等），將這部分費用進行準確分攤，是促進管理效益提升的必要一環。

費用成本分攤的目的：

1、完善費用成本，準確考核利潤

將費用及時準確的分攤到各應承擔的項目上，能夠完善各項目的費用成本數據，及時與費用預算對比，使項目利潤考核更準確。

2、誰用誰承擔，避免大鍋飯

讓實際使用項目承擔費用，能避免項目過渡使用公共資源，避免資源浪費

3、讓項目了解承擔的費用，

支持細化到每筆費用的分攤，避免打包式分攤，讓項目清晰了解承擔費用，保障公信力。

    本次，斗栱云進一步升級更新了【費用報銷】模塊。在費用報銷中提供了「費用分攤」能力，內置分攤規則，輕松實現在線靈活配置，一鍵生成分攤費用數據，做到每一筆費用可追溯，保證數據的透明性，準確性。

1、支持事前/事后多場景的分攤

    在管理過程中，并不是所有的員工都知道這筆費用需要分攤給相應的項目。當不清楚如何分攤時，公司相應的財務可以事后對這筆費用進行分攤

2、智能計算分配金額

    在實際管理需求中，并不是每一筆費用明細都需要分攤。當不需要分配時，您可以在明細操作中“費用分攤”不添加分攤信息，系統將不會再明細中顯示費用分攤

3、多方流程中的數據安全性

    如果費用分攤到多個項目，那么在相應分攤明細報表中，本項目的人只能看到自身項目內的分攤數據，別的項目的保密。同時“多項費用分攤，只走一個流程”的功能。又提高費用審批效率。

    斗栱云將不斷優化提升項目費用成本管理功能，持續為工程企業更高效準確精細化的管控成本提供助力。