預算管控簽約，更早杜絕風險 斗栱云全新上線預算控簽約功能

合約是大部分成本支出的源頭，根據(jù)預算合理控制甲乙雙方的【簽約】，能夠有效避免后續(xù)執(zhí)行階段的成本管控出現(xiàn)被動情況，是很多企業(yè)工程項目預算成本管控的重要一環(huán)。

對于【簽約】過程中的預算管控，你是否也遇到過以下難題

1、公司費了很大功夫整出來的各項預算，不知不覺合同簽訂又超了？

2、項目規(guī)模不同，預算所占比例也不一樣，如何能統(tǒng)一管理？

3、各種大小合同，類型還都不一樣歸納統(tǒng)計困難，費事費力？

本次，斗栱云在原有精細化預算成本管控基礎上，進一步支持【預算管控簽約】功能，用戶可以靈活設置“單項預算控簽約金額的規(guī)則”，為后續(xù)執(zhí)行成本控制打下良好基礎，更早杜絕項目成本風險。 

1、預算全面管控，避免超額簽約

本次升級功能“預算控簽約”將支持設置不同預算類型下可簽約合同的比例范圍，避免超預算等情況出現(xiàn)，確保簽訂額能在項目在預算范圍內進行。比如項目設定人工預算100萬，負責人希望簽約額能在達到80%的時候發(fā)出報警通知，100%時限制合同的簽訂，以便更早、更準確識別風險，合理調整預算，安排開支。

預算控簽約功能的實現(xiàn)，能夠更早地預算和管理項目成本，從而提高企業(yè)的財務穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。

2、企業(yè)/項目分開設定，管控規(guī)則可分級

本次預算控簽約支持公司級統(tǒng)一規(guī)則設置，當然也支持不同項目預算體系差異化調整，有助于構建多級管控規(guī)則，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范與項目個性化的結合。

3、簽約金額實時統(tǒng)計，分析維度更全面

通過報表可以及時查看當前項目設定的各類人工、材料、設備等預算金額，以及各自的分配情況。同時展示該項預算已簽約了多少、剩余多少可簽，進一步呈現(xiàn)簽約中實際發(fā)生的成本情況，還能追溯各類預算的簽約源頭信息，比如分包預算簽了哪些合同，材料預算簽了哪些訂單等，便于核實各項來源，為項目決策與財務管理提供有力的支持。

綜上所述，合理的根據(jù)預算去控制簽約可以更好地把握其優(yōu)勢項，從而更加有效地規(guī)劃和管理對外合作，提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。