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百準(zhǔn)龔海瀚:比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位

百準(zhǔn)
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2022-03-08 20:21
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百準(zhǔn)CEO龔海瀚在他的主題分享《搶灘視頻號直播,從社交流量到商業(yè)增量》提到,當(dāng)前視頻號即將迎來基礎(chǔ)流量釋放的末期,正在經(jīng)歷生態(tài)建設(shè)階段。
在這一階段,參與者要做的最重要的事情,不是著急變現(xiàn),而是占領(lǐng)具備資源優(yōu)勢的生態(tài)位。
|廣 袤生態(tài)腹地,是視頻號的價值支撐
上線以來,我們跑了北京、上海、杭州、青島、廣州、深圳等城市,建聯(lián)了全國10000多個創(chuàng)作者,跟200多家品牌客戶進(jìn)行深度的交流,也跟供應(yīng)鏈企業(yè)像有贊等SaaS平臺和服務(wù)商做了深度走訪。
我總結(jié)了幾點(diǎn)觀察,今天分享給大家。首先是 視頻號最近的大變化,主要有四點(diǎn):
第一是直播上位,兩周前,直播入口已經(jīng)成了在朋友圈之后的二級入口。這是個重要信號,意味著微信要大力推直播,這會顛覆過去幾年國內(nèi)直播買貨的市場;
第二激活了沉默流量,以公眾號與直播的打通為例,用戶從公眾號點(diǎn)進(jìn)去,這個博主如果正在直播,則可以直接點(diǎn)進(jìn)他的直播間。隨著短視頻的興起,公眾號的點(diǎn)開率在逐漸降低,只有1%左右。現(xiàn)在通過視頻號的帶動,把老的流量激活成新的流量,導(dǎo)到視頻號直播間;
第三視頻號機(jī)構(gòu)迎來春天,MCN可以通過后臺來簽約帳號,非常方便地在視頻號平臺管理它的創(chuàng)作者。在此之前,許多MCN機(jī)構(gòu)處于觀望狀態(tài),是因?yàn)榭床坏教喙俜降貛椭热缦裥菆D系統(tǒng)那樣的管理工具,但現(xiàn)在有了。
第四,上周,微信官方釋放出大量的運(yùn)營崗位,像視頻運(yùn)營、直播運(yùn)營等。要知道在公眾號時代,微信是完全沒有運(yùn)營的,現(xiàn)在視頻號不得不加運(yùn)營。
因?yàn)樵谶^去幾年,短視頻行業(yè)的游戲規(guī)則被像抖音快手淘寶平臺方洗了一遍。如果不加運(yùn)營,不管是品牌方還是第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),信心是不足的,所以在這個動作是給大家加了一個信心值。微信正在一改此前高冷的形象,積極參與到風(fēng)起云涌的短視頻大戰(zhàn),也說明短視頻的中場戰(zhàn)爭正在打響。
我們?nèi)ツ昃偷贸隽私Y(jié)論,視頻號是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最后的流量狂歡。

百準(zhǔn)龔海瀚:比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位

相比于競品,視頻號的特點(diǎn)是擁有非常廣闊的生態(tài)腹地,主要是社交生態(tài)、支付生態(tài)、小程序生態(tài)、私域生態(tài)。
第一是社交生態(tài),在社交生態(tài)里,用戶與用戶之間存在一定的社交關(guān)系,更容易獲得信任感,用戶轉(zhuǎn)化的效果更好,粘度更高。因?yàn)槎兑簟⒖焓謩硬粍右粋€賬號幾百萬的粉絲,但轉(zhuǎn)化率低。
在這個階段,一個頭部的視頻號帳號可能只有一百多萬粉絲,整個視頻號萬粉以上的帳號也不過幾萬個,這是一個非常低的數(shù)字。但它的價值來自于微信的社交生態(tài),我們測算過,一個視頻號的粉絲約等于30個快抖音粉約等于60個快手粉。
第二支付生態(tài),微信在過去幾年市場里面,可以體現(xiàn)的價值就是一個非常片面的場景,不管跟支付寶相比還是其他的第三方產(chǎn)品相比,它是一個很天然很數(shù)碼的支付過程,這個是屬于競品完全不能擁有的生態(tài)。
第三小程序生態(tài),上線以來,市場對小程序的場景寄予了厚望。但是小程序并沒有好的入口,可以看到,只有摩拜單車美團(tuán)拼多多等頭部應(yīng)用才有大流量,大量的小程序是沉默在海底,沒有一個很好的入口把它調(diào)動起來。
現(xiàn)在,視頻號與直播接入小程序,讓用戶可以無縫鏈接到商城,提高小程序的活躍度。
第四私域生態(tài),公域的是平臺的,私域的才是自己的。它是系統(tǒng)內(nèi)的小系統(tǒng),更加安全可控,視頻號天然和微信生態(tài)的緊密性,造就了視頻號天然地和私域貼近。
比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的生態(tài)位
做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的都知道,產(chǎn)品周期會包含三個階段,視頻號也不例外。第一是流量釋放期,第二是生態(tài)建設(shè)期,第三階段才是最后的商業(yè)化的變現(xiàn)期,當(dāng)然階段之間有并存的情況。
去年到現(xiàn)在,視頻號的核心是基礎(chǔ)流量的釋放,也就是讓用戶去習(xí)慣使用視頻號看視頻,教育市場,提高用戶留存,讓老中少幼用戶都習(xí)慣用視頻號跟人交流、發(fā)生活動態(tài)、看資訊、甚至學(xué)習(xí)。這是第一階段,到今年可能臨近結(jié)業(yè)期。
從釋放運(yùn)營崗位的招聘開始,視頻號開始進(jìn)入第二階段:生態(tài)建設(shè)。它包括讓直播間接入第三方小程序、第三方講師認(rèn)證、開放運(yùn)營崗位,以及微信破天荒地策劃了活動給予流量支持,也包括找有贊等第三方服務(wù)平臺合作。這是目前微信視頻號所處的當(dāng)前階段。
只有這階段基礎(chǔ)扎實(shí)之后,才到第三階段,商業(yè)化階段,之前有一個微信推廣小助手的程序上線,但是你會發(fā)現(xiàn)審核率很低,投放的效果也不好。因?yàn)楝F(xiàn)階段,商業(yè)化并不是視頻號的核心工作。視頻號變現(xiàn)面臨很多的問題,它的流量生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施都不夠完善。
因此,現(xiàn)在比變現(xiàn)更重要的,是迅速占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位,比如有贊做品牌,它能在未來承接商業(yè)化的爆發(fā),又比如,百準(zhǔn)在做的視頻號產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
如果不想成為先烈,如何讓資源在有限的空間里活到視頻號商業(yè)化爆發(fā)的那一刻,就是要占領(lǐng)好的生態(tài)位,來靜候商業(yè)化的到來。
新的流量閉環(huán)和價值洼地
過去半年,百準(zhǔn)監(jiān)測200多萬個視頻號帳號。給大家展示幾組數(shù)據(jù):在5月百準(zhǔn)指數(shù)排名前10000名的創(chuàng)作者中,36%的帳號開通了小商店,500040%,前1000名已經(jīng)超過一半,有51%的賬戶開通了小商店

百準(zhǔn)龔海瀚:比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位

可以看出,頭部創(chuàng)作者們正在積極地布局微信的買貨體系,帶貨已經(jīng)成為頭部視頻號的共同選擇。
第二組數(shù)據(jù),在5月百準(zhǔn)指數(shù)排名前10000名的創(chuàng)作者中,已認(rèn)證的有5892個。其中,企業(yè)認(rèn)證占比45.66%,有2690家企業(yè)認(rèn)證帳號。不少品牌已經(jīng)跑步進(jìn)場,有的玩得還挺溜。比較熟悉的有,小米、B站、roseonly、瑞幸咖啡、京東、完美日記、OPPOvivo等等。

百準(zhǔn)龔海瀚:比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位

基本上頭部企業(yè)已經(jīng)把視頻號當(dāng)成營銷的標(biāo)配,也就是“一微一號”。視頻號可以承接公域的展示,微信可以承接用戶運(yùn)營與客戶維護(hù)。許多品牌方已經(jīng)逐漸地把用戶流量導(dǎo)到了視頻號,借助微信生態(tài)閉環(huán)做用戶運(yùn)營,這是閉環(huán)不會被切割的市場。
這是我看到的一場直播案例。他們的GMV達(dá)到了800萬,觀看人數(shù)有30多萬,這個數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠說明視頻號的直播帶貨生態(tài)的潛力。
直播是視頻號最大的紅利,也是最核心的打法。視頻號商業(yè)價值在徹底釋放,我們預(yù)測,2021年,視頻號的GMV會達(dá)到3500億。
微信有12億用戶,如果他想放量很快可以把數(shù)據(jù)做到比他們更高的數(shù)據(jù),但是目前還在內(nèi)容的運(yùn)營期,不會一下子把量放到最大。
第三組數(shù)據(jù),從去年到現(xiàn)在,視頻號創(chuàng)作者的分類越來越多元了。過去,視頻號大半是情感類帳號,現(xiàn)在看到歷史、房產(chǎn)、健康、健身等垂直領(lǐng)域小眾領(lǐng)域的帳號在慢慢發(fā)芽。

百準(zhǔn)龔海瀚:比變現(xiàn)更重要的,是占領(lǐng)有資源優(yōu)勢的視頻號生態(tài)位

你不一定非得是頭部,也不是非得是大品牌方,但凡有實(shí)力,有創(chuàng)作能力的人,都可以在視頻號找到他的用戶和價值。
我們認(rèn)為,所有行業(yè)都值得用視頻號重做一遍。這里有新的流量閉環(huán)和價值洼地,它承擔(dān)了微信商業(yè)化的戰(zhàn)略重任。
以上數(shù)據(jù)均來自百準(zhǔn)數(shù)據(jù),它是一個視頻號數(shù)據(jù)SaaS平臺,同時,我們基于數(shù)據(jù)提供系列服務(wù)和支持,包括數(shù)據(jù)監(jiān)測、行業(yè)報告、行業(yè)榜單、數(shù)字化投放等服務(wù)。
今天我的分享就到這里,希望大家在未來在視頻號領(lǐng)域可以名利雙收,有任何人想做視頻號的話,可以找我,來找百準(zhǔn)。
-END-

本文來自微信公眾號 “百準(zhǔn)”(ID:znrank),作者:獨(dú)秀,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

資深作者百準(zhǔn)
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