項目管理和工程管理

開放透明，理解、認可、對齊目標

隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品利潤走薄、用戶響應要求提高、產(chǎn)品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為

       當團隊人數(shù)不多時，流程可能會限制每個人的行動，但是隨著團隊規(guī)模逐漸擴大，由于企業(yè)缺乏清晰的工作流程所造成的一系列問題將會突顯出來，過程的混亂將直接導致團隊工作效率的降低和企業(yè)資源的浪費

       生產(chǎn)流程管理，也稱工藝流程或加工流程，是在生產(chǎn)工藝中，將原料輸入至成品輸出，并在一定設備上連續(xù)連續(xù)地進行加工

類目管理系統(tǒng)軟件是指一種能夠幫助電商平臺進行商品分類、屬性定義以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作的軟件系統(tǒng)

本次評測以Tower為對象，分別從可用性、易用性、功能完備度、實際使用體驗4個維度進行評測。

PLM項目研發(fā)管理系統(tǒng)的BOM多視圖演變與重構研究

       項目生命周期是項目從概念到完成過程的全部過程

       公司客戶信用管理系統(tǒng)是現(xiàn)代管理體系中的一部分，它的目的是為了明確公司引進客戶、管理、評估、測評體系

erp管理系統(tǒng)操作流程分為初次調(diào)研、系統(tǒng)培訓、流程擬定、編碼原則、資料收集、流程測試、期初導入、上線輔導、月結輔導等多個流程

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和競爭的日益激烈，如何提高管理效率，降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量已成為許多企業(yè)的重要關注點

是時候拋棄那些關于管理工作的傳說了。

在現(xiàn)代社會中，隨著人們對智能化、信息化的需求越來越高，服務商和工程師管理系統(tǒng)軟件應運而生

項目收支功能上線

        信息系統(tǒng)項目管理 師考試每個區(qū)域的通過率都不一樣，全國通過率一般在10%-20%左右，這個20%的通過率就是以參考人數(shù)作為統(tǒng)計，除去那些報名但沒有參加考試的考生

PLM產(chǎn)品全生命周期管理 - 工藝管理

建筑工程行業(yè)是一個龐大而復雜的產(chǎn)業(yè)，它包括房屋建筑、市政工程、公路建設、鐵路建設、水利工程等多個領域。建筑工程行業(yè)的發(fā)展受到經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多種因素的影響。

收入是經(jīng)營業(yè)績的基石，做到“應收盡收”、“合理創(chuàng)收”也是項目健康運轉的重要保障。而與業(yè)主或總包等簽訂的收入合同，其簽訂和執(zhí)行過程就成為工程建設企業(yè)收入管理的關鍵抓手。

差旅出行在現(xiàn)代社會已經(jīng)成為一件非常普遍的事情，而對于企業(yè)來說，管理員工的差旅流程也變得越來越重要

       管理者首先是自我管理，然后是管理他人，也就是說，只有一個能夠充分管理自己的人才能成為一個好的管理者

判斷企業(yè)是否需要圖紙版本管理的8個問題；圖紙管理的四類工具：功能簡單的EDM、制造業(yè)主流PDM/PLM（智橙云PLM、西門子等）、建筑行業(yè)的BIM（Revit）……

       項目經(jīng)理證書分為初級、中級和高級

合同管理流程 的步驟逐步處理

       ERP管理系統(tǒng)是一種新型的企業(yè)管理模式，ERP的實施也是一個系統(tǒng)工程，其中有調(diào)查、選型、規(guī)劃、培訓、功能調(diào)整等不同階段

希望給研發(fā)管理者提供好幫手，這是國內(nèi)項目管理軟件UniPro發(fā)布之初心。近日，UniPro研發(fā)團隊結合用戶調(diào)研，再次將產(chǎn)品優(yōu)化升級，新增自定義工作項、敏捷面板詳情欄、看板組件等。

       人力資源管理系統(tǒng)通過提高內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻，即績效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創(chuàng)造價值鏈利潤

       公用事業(yè)管理專業(yè)是培養(yǎng)公務員和管理干部，研究公共政策和公用事業(yè)管理的專業(yè)

目標管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實現(xiàn)目標，提高員工工作效率，并激勵員工的創(chuàng)新思維