項目管理成本管理

        信息系統(tǒng)項目管理 師考試每個區(qū)域的通過率都不一樣，全國通過率一般在10%-20%左右，這個20%的通過率就是以參考人數(shù)作為統(tǒng)計，除去那些報名但沒有參加考試的考生

材料是大部分工程項目中成本占比最高的部分，管好材料就能在很大程度上保證工程項目的盈利目標(biāo)。

       項目經(jīng)理證書分為初級、中級和高級

       管理是人類各種組織活動中最常見、最重要的活動

天心天思SunlikePLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)覆蓋項目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計與管理、車間無紙化四個層次,為企業(yè)搭建平臺

搭貝利用自身低代碼開發(fā)平臺屬性，搭建起適配于工程項目行業(yè)的專屬應(yīng)用--工程項目云，致力于為建筑工程及項目行業(yè)所屬企業(yè)貢獻(xiàn)信息化的支撐力。

小編從國內(nèi)主流的項目管理軟件中，挑選了有代表性的4款，進(jìn)行橫向的易用性和適用性的評測，這4款軟件分別是Ping Code、ONES、禪道和UniPro。

希望給研發(fā)管理者提供好幫手，這是國內(nèi)項目管理軟件UniPro發(fā)布之初心。近日，UniPro研發(fā)團(tuán)隊結(jié)合用戶調(diào)研，再次將產(chǎn)品優(yōu)化升級，新增自定義工作項、敏捷面板詳情欄、看板組件等。

       人力資源管理系統(tǒng)通過提高內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻(xiàn)，即績效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創(chuàng)造價值鏈利潤

       公用事業(yè)管理專業(yè)是培養(yǎng)公務(wù)員和管理干部，研究公共政策和公用事業(yè)管理的專業(yè)

目標(biāo)管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定并實現(xiàn)目標(biāo)，提高員工工作效率，并激勵員工的創(chuàng)新思維

OKR（Objective and Key Results）是一種目標(biāo)管理方式，通過明確目標(biāo)及其關(guān)鍵結(jié)果，實現(xiàn)組織目標(biāo)的有效管理

在數(shù)字化大背景下，紅蜻蜓積極擁抱數(shù)字化檔案，全面優(yōu)化檔案管理成本，保證組織檔案安全可信，助力企業(yè)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

備貨不足會錯失爆單良機(jī)，庫存積壓又會變成沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，合理的庫存管理可以幫助電商企業(yè)節(jié)省15%-25%的運(yùn)營成本。今天，我們就來聊聊專業(yè)的ERP系統(tǒng)。

銷售管理工作的注意事項包括：在銷售流程的每一個階段進(jìn)行一個評判、設(shè)計出完善的銷售流程、將團(tuán)隊的銷售思維傳遞給每一個銷售人員、做好銷售人員的績效管理

       事實上，應(yīng)收帳款與應(yīng)付帳款同時發(fā)生的情況很多，在中國國內(nèi)很常見，很多企業(yè)的 CRM系統(tǒng) 也會涉及這方面的管理

卡項管理系統(tǒng)軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具之一，通過這種軟件，企業(yè)可以更加方便、快捷、準(zhǔn)確地進(jìn)行管理和決策

以達(dá)觀智能知識庫為例，分享某企業(yè)使用達(dá)觀智能知識庫在項目管理中的實際應(yīng)用及其帶來的成效。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在智能制造項目中的實施要點(diǎn)介紹

斗栱云項目資金收支管理通過對收支兩條線的數(shù)字化賦能，提升工程項目資金收支管理效率和準(zhǔn)確性。

中國港灣協(xié)攜手泛微，啟動營銷項目管理數(shù)字平臺建設(shè)，依托制度開展?fàn)I銷管理升級。實現(xiàn)數(shù)字化統(tǒng)一市場營銷平臺，提高業(yè)務(wù)管理的工作效率及管理水平，全面推進(jìn)公司市場營銷體系升級。

數(shù)商云供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)可基于新能源汽車企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，實現(xiàn)需求計劃、采購過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預(yù)警識別等業(yè)務(wù)的全線融合。

銷售管理軟件可以提高銷售人員的工作效率，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，改善管理決策

隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的加速，軟件開發(fā)行業(yè)也在不斷壯大

項目、項目群、項目組合是項目管理中常用的術(shù)語，但是它們之間有何區(qū)別呢？在本文中，我們將從以下幾個方面進(jìn)行分析

隨著國家對企業(yè)財務(wù)管理的要求越來越高，進(jìn)項發(fā)票管理也成為企業(yè)財務(wù)管理重要的一環(huán)

隨著企業(yè)財務(wù)管理的不斷升級，銷項發(fā)票管理也越來越受到企業(yè)重視

      項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目合同管理、項目采購管理、項目整體管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目風(fēng)險管理和項目收尾管理

隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，管理方式和手段也在不斷地升級和更新