知識(shí)產(chǎn)權(quán)

司庫(kù)管理是指企業(yè)或組織內(nèi)部對(duì)資金、證券和其他財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理和控制

連線Insight微信號(hào)lxinsight功能介紹產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新者的聚集地。發(fā)表于收錄于合集 

說(shuō)實(shí)話(huà)，目前市面上有很多erp、mes系統(tǒng),我就看重你們系統(tǒng)的可視化生產(chǎn)管理

       隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來(lái)越高

       隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人想要自己生產(chǎn)H5網(wǎng)站

商品詳情頁(yè)一般包含商品板塊；評(píng)價(jià)板塊；圖文詳情板塊；產(chǎn)品規(guī)格；推薦板塊

騰訊兔小巢幫助產(chǎn)品研發(fā)人員了解用戶(hù)原始反饋，傾聽(tīng)用戶(hù)最真實(shí)的聲音。

企業(yè)“趨之若鶩”的行為，主觀性的認(rèn)為“產(chǎn)品萬(wàn)能”，導(dǎo)致“拿來(lái)就用”，最終“用而無(wú)果”。

       數(shù)字時(shí)代的到來(lái)對(duì)中大企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生了很大的影響

      企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是負(fù)責(zé)組織制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的職能部門(mén)的管理

        新零售 時(shí)代即將到來(lái)，生產(chǎn)商應(yīng)該將越來(lái)越注意商業(yè)模式的運(yùn)用

       計(jì)劃就是為了完成一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而一次性完成的工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，廣告成為了商家推廣產(chǎn)品和品牌的重要途徑

黑色金屬行業(yè)是全球最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程起著重要的支撐作用。在全球范圍內(nèi)，中國(guó)、印度和日本等國(guó)家是黑色金屬行業(yè)的主要生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)。

今天云維保生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理專(zhuān)家將結(jié)合多年積累的生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享給各位同行朋友，如何通過(guò)設(shè)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的目標(biāo)！

AI面試測(cè)評(píng)平臺(tái)海納AI（Hina.com）完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，由阿米巴資本和集智未來(lái)聯(lián)合投資，本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)投入和營(yíng)銷(xiāo)體系搭建，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率和市場(chǎng)占有率。

       在傳統(tǒng)理念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和生產(chǎn)控制等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是逐個(gè)部門(mén)管理并單獨(dú)優(yōu)化的，即使提高了各部門(mén)的效率，部門(mén)間的協(xié)同與回應(yīng)會(huì)制約企業(yè)整體的生產(chǎn)力提高

某種產(chǎn)品從用戶(hù)的獲取到用戶(hù)的流失整個(gè)過(guò)程中所獲得的價(jià)值的總和被稱(chēng)為用戶(hù)生命周期價(jià)值，常被用于衡量用戶(hù)為產(chǎn)品帶來(lái)了多少價(jià)值，是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)手段的衡量指標(biāo)之一

MES系統(tǒng)的作用 MES，全稱(chēng)為Manufacturing Execution System，是制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)

       如今，公司越來(lái)越多，但許多公司仍處于虧損和破產(chǎn)的邊緣

供應(yīng)鏈計(jì)劃（SCP）是一種基于預(yù)期客戶(hù)需求預(yù)測(cè)產(chǎn)品供應(yīng)需求的方法

應(yīng)用間接費(fèi)用是指分配給成本對(duì)象的費(fèi)用，例如產(chǎn)品線、客戶(hù)或部門(mén)

印度政府和企業(yè)正在努力提高國(guó)內(nèi)的空調(diào)產(chǎn)能，瞄準(zhǔn)成為出口基地。

       項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力

       案例分析是企業(yè)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上運(yùn)作情況的有效方法

       隨著用戶(hù)辦公、學(xué)習(xí)需求的不斷豐富，產(chǎn)品演進(jìn)也不斷加快

隨著數(shù)碼化和信息化的發(fā)展，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人力資源成為了各個(gè)企業(yè)最核心的資產(chǎn)之一

隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn)

       會(huì)計(jì)制主要是針對(duì)一些中小企業(yè)所形成的一種服務(wù)模式，這種模式被人們普遍認(rèn)識(shí)，隨著國(guó)家納稅人的不斷增加，對(duì)財(cái)務(wù)的配置和能理能力都有缺陷，便會(huì)選擇尋求專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)代賬