中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

視頻號(hào)發(fā)布限時(shí)激勵(lì)活動(dòng)，趕緊抓住這波紅利！

基建發(fā)力，行業(yè)分化，中小建企如何用數(shù)字化夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力？

今年爆火的Chat GPT就是是一種基于自然語(yǔ)言處理（NLP）和機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)，用于構(gòu)建聊天機(jī)器人或?qū)υ?huà)系統(tǒng)。它基于GPT模型，這是一種用于自然語(yǔ)言處理任務(wù)的先進(jìn)深度學(xué)習(xí)模型，藍(lán)庫(kù)云最新版本V1.7.2

天心天思Sunlike ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案

隨著數(shù)字化發(fā)展的興起，規(guī)劃和管理已成為企業(yè)產(chǎn)生富有成效的成果的關(guān)鍵。許多企業(yè)采用了企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 等先進(jìn)工具，使企業(yè)所有者能夠以高效的方式規(guī)劃和管理其資源和運(yùn)營(yíng)。

不要坐等災(zāi)難來(lái)臨

人才發(fā)展中心現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，若無(wú)合適崗位，給予補(bǔ)償、離職。

資產(chǎn)負(fù)債表，作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心組成部分，為企業(yè)管理者和外部利益相關(guān)者提供了關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的清晰視圖。它不僅揭示了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還預(yù)示著未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)

從管理到創(chuàng)新：PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的全面解析?

法大大電子合同，加速商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5月16日，“第五屆隆道數(shù)智大會(huì)——2024數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展論壇”在北京成功舉辦，會(huì)上舉行了隆道AI產(chǎn)品發(fā)布儀式。

法大大，實(shí)力再獲認(rèn)可！

在現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，如何制作一份優(yōu)秀的產(chǎn)品手冊(cè)成為了企業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重要課題。

積互動(dòng)憑借在A(yíng)I大模型領(lǐng)域出色的技術(shù)實(shí)力以及豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商入選該圖譜。

MES-不同類(lèi)型，不同年代的生產(chǎn)設(shè)備，系統(tǒng)如何進(jìn)行集成

2023年新款固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效

從產(chǎn)品出發(fā)，利用好用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，一步一步積累，最終形成品牌力。

騰訊半年關(guān)停十余款產(chǎn)品該怎么看？

面對(duì)4萬(wàn)億家裝產(chǎn)業(yè)果實(shí)，土巴兔們?nèi)钡氖且话选疤葑印?/p>

我們?cè)诰S持長(zhǎng)久的產(chǎn)品生命力周期中，還應(yīng)該關(guān)注哪些容易踩的坑呢？

要提高交叉銷(xiāo)售和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，可以考慮以下產(chǎn)品和服務(wù)組合： 1. 打包銷(xiāo)售：將相關(guān)的產(chǎn)品打包在一起銷(xiāo)售，例如手機(jī)與耳機(jī)、電視與音響等

、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行生產(chǎn)，

      在于提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，從而充分發(fā)揮提高個(gè)人和組織績(jī)效的潛力，促進(jìn)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展

    研發(fā)管理是以研發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論為基礎(chǔ)，借助信息平臺(tái)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理等一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)