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國內某上市醫療巨頭在其智慧大藥房項目中，針對員工業務流程進行了自動化革新。

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企業在產品的銷售經營上，往往不會考量到供應鏈管理(SCM)的流程規劃，但現今的商業環境與以往不同，高度競爭與客戶不斷提升的期望，藉由做好供應鏈管理(SCM)，才能更準時的提供優質產品與優良服務，增強企業競爭力

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HRSaaS產品賽道所有的廠商都在說“一體化、全流程、模塊化”，高度同質化的態勢中，云生集團用服務+技術突圍，為企業跑通最后一公里；在易變、模糊、復雜、不確定的局勢中，云生集團用HRWOR和零代碼平臺易搭云

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       Logo設計是最近幾年比較流行的設計領域，每個企業、每個應用都有自己的Logo,Logo就是一個logo，使用戶看到它就可以立刻對相關公司或應用程序進行介紹

       相信大家對OA辦公系統并不陌生，大家都知道它可以幫助企業提高辦公效率，優化企業內部管理流程，但很多企業對OA辦公系統的理解也只停留在這里；其實OA辦公系統對企業的利益也有了很大的提高

代理商、防偽、資金、支付、物流等信息進行統一處理

6月30日，萬科董事局主席郁亮在公司董事會上提出：萬科要從地產總部變為集團總部，將精力放在轉型發展上。這意味著萬科將會從原來的以房地產開發為主，轉向開發、經營、服務并重的模式，從單一賽道轉向多賽道。

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       績效管理體系就是指各個管理人員和職工為了更好地做到機構總體目標共同努力績效計劃制訂、業績考核指導溝通交流、績效考評點評、業績考核結果運用、考核指標提高的不斷循環系統全過程

傳統零售流量遞減，急需轉型升級

新消費品牌從小眾加速走向主流

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站在小微信貸業務可持續發展的視角看，小微信貸業務將面臨從粗放式發展向精細化發展轉變的問題，本文結合目前的發展現狀，提出小微信貸業務精細化發展的六大要素，即：客群、產品、數據、風控、流程、營銷。