華熙生物與企企通簽約，以柔性采購供應鏈助推企業數字化發展布局

近日，國內知名生物科技、生物材料公司華熙生物科技股份有限公司（以下簡稱“華熙生物”）與企企通正式簽約，基于應用云計算、互聯網、大數據等多種信息技術，建設數字化采購供應鏈平臺，從采購數字化應用場景為出發點，助力企業在生物科技/大健康領域實現轉型與突破，爭奪未來更多增長機會。

01  數字化布局完善

      底層科技推動華熙生物發展

借助“數字化轉型升級”及“全產業鏈建設”，企業不僅可以優化業務流程、實現業務線上線下聯動，還能探究線上渠道管理、私域流量運營等新業務模式，賦能業務洞察、助力業務決策。

華熙生物是一家知名的生物科技公司和生物材料公司，公司以合成生物科技為驅動，致力于不斷提高生命質量、延長生命長度，為人類帶來健康、美麗、快樂的生命體驗。華熙生物主要聚焦在功能糖、蛋白質、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物等有助于生命健康的生物活性物開發和產業化應用。業務覆蓋生物活性物原料、醫療終端產品、功能性護膚品、功能性食品。

（圖源：華熙生物官方網站）

近年來，華熙生物一直堅持以工業4.0為抓手，持續進行數字化產業升級，實現降本增效，不斷深化企業管理的自動化和信息化改革。

在國家對于生物科技/大健康領域戰略性支持的大環境下，越來越多的企業開始或轉型、或加大投入，爭奪未來增長機會。華熙生物作為一家歷經二十余年的生物科技企業，也在不斷突破邊界，邁向更廣闊的領域。

企企通與華熙生物的發展理念不謀而合，都在自身領域不斷創新與突破，錨定更大的未來。企企通在SRM領域擁有全行業成熟的項目實踐經驗、資深的專家團隊以及雄厚的技術實力。

為此，華熙生物選擇了企企通，啟動SRM采購供應鏈項目。通過對供應商整個生命周期內成本和績效的管理，實現數字化辦公，提高采購流程效率，節約采購流程成本，完善采購流程合規性。

02   一站式SRM采購協同平臺

       推動供應鏈穩固發展

產業鏈、供應鏈安全穩定是構建新發展格局的基礎，面對當下百年變局與世紀疫情交織疊加帶來的挑戰，推動產業鏈供應鏈固鏈、穩鏈、強鏈對企業發展至關重要。

一直以來，華熙生物堅信企業的生命力來源于持續不斷的創新能力和持續不斷的盈利能力，通過在產業鏈、供應鏈、價值鏈上確立企業核心地位，保證中長期戰略目標的實現。攜手企企通重新梳理生物活性物原料、醫療終端產品、功能性護膚品、功能性食品四大業務的采購相關環節的指標，與華熙生物共同打造一套全流程自動化SRM采購協同平臺。

企企通根據華熙生物的業務特點，為其搭建SRM采購協同平臺，集供應商全生命周期管理、線上尋源管理、合同管理、質量協同、訂單協同、收發貨、財務協同的全鏈條節點，同時，打通企業內部系統，減少內部溝通成本。

系統上線后，可通過線上對供應商進行360度全面管理及監督；SRM系統能夠提升內部采購管理，增強內部團隊協作能力，通過專業的尋源流程及工具，可最大化的降低采購成本。

| 建立“公開、公平、公正”的陽光采購環境 

企企通SRM平臺的建設將幫助企業實現采購數據的電子化、可視化，保障公開性；通過項目實施，規范不同類別的采購流程，設置全面合理的監控點，建立集體決策機制，最大限度降低人為因素的影響，保障公正性；通過技術手段保障供應商信息的對稱性，保障公平性。實現采購業務的權限、節點、流程、審核等，整個過程可追溯管理。

| 健全供應商全生命周期管理體系 

為了加強對供應商的管理，SRM采購協同平臺從供應商的檔案維護、準入審核、服務和產品質量、績效考核等多個角度加強對供應商的管理，并對供應商形成持續有效的監督評估。通過準入源頭的改善，交易過程的監管，不斷持續的優化，建立供應商的全生命周期管理體系，打造一支優質的供應商隊伍。

| 打造數據化決策分析體系，為企業決策提供依據

對于企業采購業務過程中，會涉及到很多數據，通過這些數據的收集、記錄和匯總，并對其加以分析，有效改進在采購成本控制方面存在的問題和差距，針對性采取管理措施降低采購成本，不斷提高采購工作管理水平。

雙方的合作，將進一步深化華熙生物數字化布局，提高企業供應鏈能力，增強核心競爭力同時，作為各自領域的領頭羊，華熙生物與企企通將深化采購數字化業務場景的實踐，帶動更多大健康領域企業提升采購與供應鏈數字化轉型升級水平。