產權小知識

影響產品和服務的市場定位和競爭地位的因素有很多，以下列舉了一些重要的因素： 1. 目標市場需求：產品和服務的市場定位需要與目標市場的需求相匹配

資產負債表，作為企業財務報告的核心組成部分，為企業管理者和外部利益相關者提供了關于企業財務狀況的清晰視圖。它不僅揭示了企業當前的經濟實力與資產結構，還預示著未來的財務趨勢與潛在風險

從管理到創新：PLM產品生命周期管理系統的全面解析?

法大大電子合同，加速商業地產數字化轉型

5月16日，“第五屆隆道數智大會——2024數字化采購與供應鏈發展論壇”在北京成功舉辦，會上舉行了隆道AI產品發布儀式。

法大大，實力再獲認可！

天心天思ERP系統中對生產管理訂單調整的解決方案

在現代企業市場競爭日益激烈的情況下，如何制作一份優秀的產品手冊成為了企業團隊營銷的重要課題。

積互動憑借在AI大模型領域出色的技術實力以及豐富的企業服務經驗，以營銷場景細分應用服務商入選該圖譜。

MES-不同類型，不同年代的生產設備，系統如何進行集成

2023年新款固定資產管理系統幫助企業實現降本增效

PLM產品生命周期管理系統在企業落地實施中的考量

從產品出發，利用好用戶優勢、渠道優勢，一步一步積累，最終形成品牌力。

騰訊半年關停十余款產品該怎么看？

每期一個實踐案例，呈現名企數字化轉型之路。

Google產品經理面對的問題是：如何做出一款好產品；而麥當勞“產品經理”要解決的問題是：如何保證幾款標準的漢堡，能在全世界長盛不衰。

動脈網出品

我們在維持長久的產品生命力周期中，還應該關注哪些容易踩的坑呢？

要提高交叉銷售和重復購買，可以考慮以下產品和服務組合： 1. 打包銷售：將相關的產品打包在一起銷售，例如手機與耳機、電視與音響等

隨著數字化轉型的意識不斷增強，中小型企業也越來越意識到采用供應商系統的必要性，以提高采購效率和質量，降低成本和風險。

隨著互聯網的普及和各行業數據的爆炸式增長，數據挖掘作為一種從大量數據中自動發現模式、提取知識和預測未來趨勢的技術，已經成為了各行業不可或缺的工具

      在于提高員工的知識、技能、工作方法、工作態度和價值觀，從而充分發揮提高個人和組織績效的潛力，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展

    研發管理是以研發結構設計和各種管理理論為基礎，借助信息平臺，開展團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等一系列協調活動

    以人腦記憶點為基礎，穿梭于各大媒體平臺，除了平日積累素材外，我們在瀏覽網頁、閱讀文章時，往往會遇到一些零散的、瑣碎的知識碎片，需要我們有目的地收集和收集