在面對采購的物品和服務(wù)比較復(fù)雜多樣的企業(yè)，都需要管理大量的供應(yīng)商，因此需要更加有效和專業(yè)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識不斷增強(qiáng)，中小型企業(yè)也越來越意識到采用供應(yīng)商系統(tǒng)的必要性，以提高采購效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險。SRM供應(yīng)商系統(tǒng)的實施可以幫助企業(yè)提升競爭力，加強(qiáng)市場占有率，并且可以減少物料流動，為企業(yè)節(jié)約時間和資源。

什么是SRM？

SRM（Supplier Relationship Management）是指企業(yè)為提高供應(yīng)商關(guān)系而采取的一系列措施和戰(zhàn)略。SRM是一種與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定、有利可圖合作關(guān)系的方法，通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈上的合作與溝通，實現(xiàn)共贏互利，降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。SRM的主要工作包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商合同管理、供應(yīng)商協(xié)作、供應(yīng)商績效評估等。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性有哪些？

藍(lán)庫云認(rèn)為供應(yīng)商管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下4個方面：

1.優(yōu)化采購流程：

通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)，企業(yè)可以建立標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商審核、選擇、合同簽訂等流程，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程，提高采購的效率和質(zhì)量。

2.降低采購成本：

企業(yè)可以通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨期等進(jìn)行有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低采購成本。

3.提高采購質(zhì)量：

供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估和風(fēng)險評估，幫助企業(yè)選擇更加可靠的供應(yīng)商，提高采購的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

4.減少供應(yīng)鏈風(fēng)險：

通過對供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對供應(yīng)鏈中的問題，降低企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險。

企業(yè)該如何有效建立自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng)

企業(yè)在建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)之前，藍(lán)庫云認(rèn)為應(yīng)該先明確企業(yè)自己的自身的需求和目標(biāo)，例如降低采購成本、提高采購效率、降低供應(yīng)鏈風(fēng)險等。之后可以研究不同的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，選擇適合企業(yè)的系統(tǒng)，需要考慮系統(tǒng)的功能、用戶友好性、價格、可擴(kuò)展性和數(shù)據(jù)安全性等因素。當(dāng)然隨著技術(shù)的越來越成熟，也可以利用零代碼工具進(jìn)行搭建企業(yè)專屬系統(tǒng)。

藍(lán)庫云零代碼工具，就是無需編程代碼即可通過視化表單和流程，即能靈活、快速、高效地搭建符合業(yè)務(wù)所需的企業(yè)級應(yīng)用，例如客戶管理、進(jìn)銷存、訂單管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、項目管理等難題。