數據交換

日前，新一代烘焙連鎖SaaS·睿本云與多業態集合店品牌阿珍與大田JOYE&SAM（以下簡稱：阿珍與大田）成功簽約，成為其數字化升級的重要戰略合作伙伴。

藍庫云認為一款成熟的ERP系統軟件可以將企業內部所有業務流程進行系統化和自動化管理，在企業信息化和數字化建設中起著重要的作用。

牛客企業服務在2022年6月舉辦了智能制造專場系列直播，攜手名企HR、名校老師深入探討了就業市場現狀及如何通過數字人力賦能組織升級。

pro 14 系統版本：i5-11320H，windows10 軟件版本：Microsoft Office Excel 2021 | 企服解答 excel表格怎么排名次可以在菜單欄中完成排序，也可以通過函數排序

近日，數字一百體驗寶CEMPRO與國內某頭部物業服務公司達成戰略合作，幫助該物業品牌建設符合企業自身業務現狀的客戶體驗管理平臺。

后疫情時代，線上商城作為企業數字化轉型的一種重要模式，在賦能企業持續性發展的同時，也為人們打造了一個更加靈活、便捷和互聯的世界。

邊緣計算將作為不可或缺的配套基礎設施，實現行業數字化轉型，同時在5G和AI技術加持下，將不斷加速邊緣計算落地到豐富的應用場景中。

       設立企業創業人中絕大多數歸屬于第一次自主創業，針對企業運行全過程和所涉及到的稅收問題的解決肯定是一頭霧水的

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在經歷了疫情和數字化洗刷后，中國的企業級市場也迎來了井噴后的投融資小高潮。

本文將圍繞工業制造業行業數字化轉型外因、企業轉型痛點、低代碼價值賦能，幫助大家了解深度了解，低代碼在工業領域可以發揮的價值

    隨著稅收制度的改革，報考人數逐年增加，這一年對于想要順利通過稅務師考試的考生來說，我們首先就得對考試相關資料有充分了解

       自媒體運營作為當前一個新興產業，相信多數人也對自媒體運營方式和收益有所了解，對自媒體運營充滿了向往，恨不得馬上入駐

       產品創新是企業可持續發展的基礎，因此，大多數企業在新產品上市前，都會對面向消費者市場、對新產品市場做出調查和研究需求

       近幾年來，由于信息技術和數字化的高速發展，服務類APP越來越多，小企業、團體商戶紛紛 開發APP ，努力滿足用戶需求，提升自身競爭力

去年突然爆發的新冠疫情讓線下餐飲、零售商戶一片哀鴻，一些趕在大部分商家之前開始數字化改革的企業在疫情之中顯得從容許多。

   我們國民對所謂知識產權的認識很薄弱，即使大多數人經常口頭談論要保護知識產權，但也沒有產生強烈的保護知識產權的觀念

隨著信息技術的不斷發展，各個行業都在逐步數字化、智能化，這就要求企業必須擁有一定的行業知識和信息，以便更好的適應市場的變化

根據某工程建設集團反饋，電子簽章的應用幫助招投標工作實現：“參與方5分鐘內線上實名認證；招標、中標通知等格式文件最快2分鐘完成蓋章；標書等大體量文件20分鐘內蓋章生成；平均可降低約10%的直接成本，每年實現約

企服解答 　　私域社群怎么運營：1.明確社群如何打造；2.運轉社群提升日活與變現 私域社群怎么運營 　　 1.明確社群如何打造 　　（1）找準社群的定位與用戶權益 　　社群運營的前提是清晰社群的目標，然后根據目標來定義社群設計社群的規則與權益

根據藍庫云調查發現，目前導入低代碼、零代碼的企業有將近一半都成功將工作流程自動化，以降低員工工作量、提高員工工作滿意度。

企業的會議類型包括了：公司例會——根據固定的周期舉行；生產調度會——對生產過程中產生的問題進行分析；年度表彰會——一般在年底前召開

阿里商旅為企業員工的出差提供了很多方便，BD可以在此平臺上訂酒店，機票，火車票等，然后在釘釘上發起審批，領導審批結束后，再由財務部門進行報銷，整個流程下來費時費力，且發票單據傳來傳去容易丟失，后續還再面臨補票的麻煩

《2021年冬季商業智能平臺字母網格》發布，根據產品能力、市場表現等對BI廠商及產品進行綜合性的評價，最終劃分為領導者、創新者、挑戰者和新晉者。

智能知識庫與企業學習平臺的整合是當今企業數字化轉型中的關鍵舉措。它打破了傳統學習模式的局限，將海量的知識資源與個性化的學習需求有機結合。

隨著信息化的日益發展，企業管理也越來越傾向于數字化、網絡化，而資金管理作為企業最重要的管理之一，司庫管理系統的出現就成為了企業財務管理的利器

｜企服解答 　　私域流量和公域流量的優缺點：1.私域流量：粉絲群體轉化率高，推廣成本低，但是需要不斷引流；2.公域流量：基數龐大，但是轉化不可控，運用成本高

也許大多數人對這種辦公用語還不太熟悉，但舉例來說，像釘釘這樣的協同辦公軟件，就是在企業內部進行溝通、協作、比較等方面的工作

牛客以“數智化全流程校園招聘解決方案”成功入選“2022智享會招聘與任用供應商價值大獎”——“招聘技術創新HR甄選供應商”，凸顯了牛客在招聘領域的龍頭地位。

大多數企業將系統的績效管理做成了簡單的績效考核，在考核方式/考核時間/考核指標等方面存在種種不合理的設計，導致績效薪酬體系喪失了原本的激勵作用。