小型公司采購管理流程

       購買(purchasing)是指企業(yè)為保障企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行而在供應市場上取得產(chǎn)品或服務，以保障企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動的一種企業(yè)經(jīng)營活動。購買做法可以分成戰(zhàn)略(源)和日常采購(procurement)兩部分。以下就是小編為大家?guī)淼男⌒凸?strong>采購管理流程。

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小型公司采購管理流程

       小型公司采購管理流程

一，采購人發(fā)出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；

二，供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件；

三，采購人對供應商應答文件進行評審，并初步確定中選候選供應商（中選候選供應商數(shù)量少于遞交應答文件供應商數(shù)量，具體數(shù)量視采購項目情況而定）；

四，采購人保留與中選候選供應商進一步談判的權(quán)利；

五，采購人確定最終中選供應商，并向所有遞交應答文件的供應商發(fā)出采購結(jié)果通知；

六，采購人與中選供應商簽訂采購合同。

       采購對象分為直接材料(bommaterial)和間接材料(mromaterial)。直接材料將用于構(gòu)成采購企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品或服務的全部或部分，間接材料將在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動中使用和消耗。采購流程包括收集信息、詢價、比價、議價、評估、樣品、決策、采購、訂購、協(xié)調(diào)溝通、催交、采購驗收、整理付款。以上就是小編為大家?guī)淼男⌒凸静少徆芾砹鞒獭?/p>