WBS五個步驟是什么

       工作分解結構（以下簡稱WBS）和因數分解是一個原則，即按照一定的原則將項目分解為任務，然后將任務分解為工作，然后將工作分配給每個人的日常活動，直到無法分解。以下就是小編為大家帶來的WBS五個步驟是什么。

JIRA

4.0

707條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

7

合作品牌

5

WBS五個步驟是什么

       WBS五個步驟是什么

一，某項任務應該在WBS中的一個地方且只應該在WBS中的一個地方出現。

二，WBS中某項任務的內容是其下所有WBS項的總和。

三，一個WBS項只能由一個人負責，即使許多人都可能在其上工作，也只能由一個人負責，其他人只能是參與者。

四，WBS必須與實際工作中的執行方式一致。

五，應讓項目團隊成員積極參與創建WBS，以確保WBS的一致性。

      工作分解結構以交付結果為導向，對項目要素進行分組，總結結和定義了項目的整個工作范圍，每個下降層都代表了對項目工作的更詳細的定義。

       WBS始終處于計劃過程的中心，也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃的重要基礎。以上就是小編為大家帶來的WBS五個步驟是什么。