新零售模式打破了線上線下之前的封閉狀態(tài),線上線下可以相互融合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互依賴,線上可以履行更多的交易和支付功能。線下通常作為篩選和體驗(yàn)的平臺(tái),高效物流將線上線下連接起來(lái),與之共同形成商業(yè)閉環(huán)。下面就讓小編為大家介紹新手如何做好新零售。
新手如何做好新零售
1,現(xiàn)在新零售時(shí)代說(shuō)線上線下要結(jié)合,真正的新零售應(yīng)是網(wǎng)店、移動(dòng)APP、商城、直營(yíng)門(mén)店、加盟門(mén)店等多種線上線下渠道的全面打通與深度融合,商品、庫(kù)存、會(huì)員、服務(wù)等環(huán)節(jié)皆貫穿為一個(gè)整體,這樣互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店各自的優(yōu)勢(shì)在結(jié)合的狀態(tài)下還可充分發(fā)揮。
2,數(shù)據(jù)化管理 商品信息、會(huì)員信息,門(mén)店的任務(wù)進(jìn)度、營(yíng)銷(xiāo)模板等等商家所需要的信息都會(huì)以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn),以便其進(jìn)行分析和調(diào)整策略,掌貝為商戶進(jìn)行線上線下的數(shù)據(jù)深度融合,來(lái)服務(wù)消費(fèi)者,連接消費(fèi)者,營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者,為消費(fèi)者打造個(gè)性化,精準(zhǔn)化,智能化三位一體的消費(fèi)體驗(yàn)。”
3,深化客戶體驗(yàn)。通過(guò)提高客戶整體體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),注重與客戶的每一次接觸,通過(guò)協(xié)調(diào)整合售前、售中和售后等各個(gè)階段,各種客戶接觸點(diǎn),或接觸渠道,有目的地,無(wú)縫隙地為客戶傳遞目標(biāo)信息,創(chuàng)造匹配品牌承諾的正面感覺(jué),以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),進(jìn)而創(chuàng)造差異化的客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)客戶的忠誠(chéng), 強(qiáng)化感知價(jià)值,從而增加企業(yè)收入與資產(chǎn)價(jià)值。通過(guò)對(duì)客戶體驗(yàn)加以有效把握和管理,可以提高客戶對(duì)公司的滿意度和忠誠(chéng)度,并最終提升公司價(jià)值。
4,推進(jìn)自營(yíng) 自營(yíng)同樣是“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”,是增長(zhǎng)的主要途徑,是走出同質(zhì)化、實(shí)現(xiàn)差異化的有效路徑,新零售實(shí)體店一定要有更高比例的自營(yíng)。 實(shí)體店邁進(jìn)新零售之后,有了強(qiáng)大數(shù)據(jù)的支撐,困擾行業(yè)多時(shí)的選品問(wèn)題、庫(kù)存問(wèn)題亦將迎刃而解。當(dāng)然推進(jìn)的過(guò)程不會(huì)一帆風(fēng)順,但最重要的是大膽嘗試、探索推進(jìn),自營(yíng)其實(shí)跟線上業(yè)務(wù)一樣,等不得也等不起。 自營(yíng)一旦占比達(dá)到30%左右的比例,不僅更有利于線上業(yè)務(wù)的開(kāi)展,其經(jīng)營(yíng)特色、盈利水平亦將達(dá)到一個(gè)新高度。而如果自營(yíng)如果突破50%且運(yùn)營(yíng)良好,則企業(yè)差不多可立于不敗之地。
新零售商業(yè)模式存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便捷化、互動(dòng)化、精準(zhǔn)化、碎片化的逐步提高,而滿足上述需求在一定程度上取決于智能的購(gòu)物方式。可以肯定的是,在產(chǎn)品升級(jí)、渠道整合、客戶至上的新零售時(shí)代,人們所經(jīng)歷的購(gòu)物過(guò)程和購(gòu)物場(chǎng)景必然具有典型的智能特征。以上就是小編為大家分享的新手如何做好新零售。
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