企業管理培訓課程的五條原則

       企業管理培訓主要是指提高企業管理者組織管理技能的各種教育活動。從某種意義上說，中國的管理研究與實際需要的距離越來越大；在中國的管理企業培訓中，越來越多的天橋把式和江湖游醫出現。分析來龍去脈不僅有利于我國管理的深入發展，也有利于企業的轉型和變革。以下就是小編為大家帶來的企業管理培訓課程的五條原則。

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企業管理培訓課程的五條原則

       企業管理培訓課程的五條原則

一、建立執行領導團隊來促進變革。

二、將管理培訓落實到實際運營中。

三、圍繞管理培訓連接并整合組織。

四、讓管理培訓成為每個人的工作。

五、讓管理培訓成為持續性流程。

       多家中國企業感慨：越來越難留住人！中國企業在招聘新員工時，不僅要留人，還要與外資企業競爭。有些人可能會把它歸因于國內企業工資太低，但這基本上是企業內部激勵機制（發展空間和完善機制比簡單工資更重要）的問題。除了由于現有資源的限制，中國企業在物質激勵方面缺乏吸引力外，一個非常重要的原因是大多數企業只會用人，而不會培養人。

       自管理學誕生以來，咨詢和培訓一直如影隨形。從某種意義上說，正是企業經營實踐中需要咨詢和培訓，才催生了管理學。科學管理的創始人泰羅的正式身份是咨詢培訓師；管理體系的構建者法約爾退休后也把一腔熱血獻給了培訓。如果你知道泰羅在管理學誕生期的賠錢賺錢，法約爾在管理教育方面的宏偉想法和實踐，就不難看出這門學科的培訓與學術的親密關系。以上就是小編為大家帶來的企業管理培訓課程的五條原則。