人力資源(人力資源)是各種社會資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源。它一直受到國內外許多專家、學者和成功人士的重視。許多企業非常重視人力資源管理。人力資源管理是指對組織或企業的人力資源進行科學合理的管理,以提高工作效率,優化人力資源。下面就讓小編為大家介紹人力資源管理六大模塊分別是什么。
人力資源管理六大模塊分別是什么
1,力資源規劃
2,招聘與配置
3,培訓和開發
4,績效管理
5,薪酬福利管理
6,員工關系
人力資源管理管理模塊相互銜接、相互作用,相互影響,形成有效的人力資源管理體系。其中,人力資源規劃是人力資源管理的起點,主要通過規劃幫助組織預測未來的人員需求和基本質量組成;招聘和配置,以人力資源規劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養,解決組織人員配置和人員崗位匹配的問題;培訓和發展的主題是教育;績效管理是六個模塊的核心,是其他模塊的主要輸入,旨在幫助人們,改進人們,解決組織如何就業的問題;薪酬福利,旨在激勵人們,解決企業留住人員的問題;最后,勞動關系管理旨在管理人員、裁員,幫助企業形成合理的人力資源配置的有效循環。
HR(HumanResource)各大模塊的工作各有側重點,但各大模塊密切相關。就像生物鏈一樣,任何環節的缺失都會影響整個系統的不平衡。因此,HR工作是一個有機的整體,每個環節的工作都必須到位。同時,要根據不同情況不斷調整工作重點,確保人力資源管理保持良性運行,支持企業戰略目標的最終實現。以上就是小編為大家分享的人力資源管理六大模塊分別是什么。
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