人力資源六大模塊之間的關(guān)系

       人力資源是HumanResource的英語(yǔ)縮寫(xiě)，即人力資源，全稱(chēng)人力資源管理，又稱(chēng)人事。人事管理是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，選拔、使用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列管理活動(dòng)。人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。下面就讓小編為大家介紹人力資源六大模塊之間的關(guān)系。

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人力資源六大模塊之間的關(guān)系

      人力資源六大模塊之間的關(guān)系：

1、人力資源規(guī)劃，它包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、人力資源制度規(guī)劃、企業(yè)人員規(guī)劃、人力資源費(fèi)用計(jì)劃，它是人力資源其他5個(gè)模塊業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)與總體計(jì)劃。

2、招聘與配置：它是指為了確保人崗匹配、填補(bǔ)企業(yè)人員空缺而進(jìn)行外部人員招聘和內(nèi)部人員調(diào)配。人力資源規(guī)劃是招聘與配置工作的總輸入， 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的結(jié)果也是它的輸入，同時(shí)它的輸出也是其他4個(gè)模塊工作的輸入。

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：是確保員工滿(mǎn)足當(dāng)前與未來(lái)崗位勝任要求開(kāi)展的教育、訓(xùn)練工作。它以招聘配置、績(jī)效管理的結(jié)果為輸入，同時(shí)它的輸出又是配置、績(jī)效、薪酬管理的輸入之一。

4、績(jī)效管理：是對(duì)員工在崗期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)，它是招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的后續(xù)流程與成果驗(yàn)證，它的結(jié)果又是其他4個(gè)模塊的輸入。

5、薪酬管理：是根據(jù)外部人才市場(chǎng)、內(nèi)部崗位價(jià)值、員工能力與績(jī)效表現(xiàn)等，按價(jià)值貢獻(xiàn)與價(jià)值獲得對(duì)等的原則確定與發(fā)放員工薪酬，調(diào)動(dòng)員工工作熱情、激發(fā)個(gè)人潛力，它是其他5個(gè)模塊工作的發(fā)動(dòng)機(jī)。

6、勞動(dòng)關(guān)系管理：是建立、延續(xù)、解除勞動(dòng)關(guān)系，避免和解決勞動(dòng)糾紛，建立良好勞資關(guān)系。它是招聘與配置、績(jī)效管理工作的延續(xù)，與薪酬管理工作相配合。

       當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，創(chuàng)新和改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和內(nèi)部制度就變得非常重要。一般來(lái)說(shuō)，人員的驅(qū)動(dòng)力主要體現(xiàn)在能否有效地支持和組織企業(yè)的內(nèi)部變革，能否在新的組織中實(shí)施改革的制度，這些都是企業(yè)發(fā)展中可能面臨的問(wèn)題，人力資源的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力是突破和解決問(wèn)題的最大保證。以上就是小編為大家分享的人力資源六大模塊之間的關(guān)系。