事業單位人事管理的管理環節

       人事管理，又稱人力資源管理，是國家或部門為拔、使用、培訓、考核、獎懲等一系列管理活動的一系列管理活動。人事管理旨在通過科學的方法、正確的就業原則和合理的管理體系，調整人與人、人與事、人與組織的關系，充分利用人力資源。下面就讓小編為大家介紹事業單位人事管理的管理環節。

薪人薪事人力資源云系統

4.1

403條點評

咨詢產品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

10

合作品牌

48

事業單位人事管理的管理環節

      事業單位人事管理的管理環節

一，錄用

       是全部人事管理的基石。中國國家機關、企業、事業單位在編制定員內需要補充工作人員時，根據招錄的條件和要求，除了從高等學校、中等專業學校畢業生和從現有的工人中遴選外，可以從社會上的待業人員中錄用。錄用工作人員必須進行德、智、體全面了解，一般采取考試或考核的辦法，擇優錄用。工作人員被錄用以后，要有一定的試用期。試用期間，由主管領導對被試用人員的思想品質、專業技術水平、工作能力和身體狀況等，進行全面認真的考察。試用期滿后，根據考察結果，對符合條件的予以正式任用。正式任用后其工資福利待遇按國家現行有關規定辦理，其地位、權利和義務得到法律保護。

二，調配

        是人事管理中的一項經常性的工作。由于工作的需要，或為達到在職訓練的目的，或為調整“人與人”、“人與事”的關系，或為照顧工作人員本人及其家庭的困難，常常采取調動工作人員工作崗位的措施。調配工作人員必須按照國家編制和人員結構要求，企業單位生產人員與非生產人員的合理比例，本著學以致用、適才適所、發揮特長的原則進行。

三，任免

       任免是國家依據法規，授予工作人員一定的職務，或免除工作人員所任的職務。任免必須經過嚴格考核，做到及時、正確。只有任免得當，才能人盡其才，否則將會貽誤工作。

四，考核

       對工作人員的政治、業務素質和工作實績的考察了解。考核是人事管理中的一個基本要素，是“用人行政”的基礎。通過考核，全面了解工作人員的優劣短長，可以為識別、使用、培訓、調動、獎懲工作人員，以及實行按勞分配原則提供可靠的依據，也是激勵先進、鞭策后進、鞏固崗位責任制的重要措施。考核要以德才為基本標準，以考績為重點，全面地考德、考能、考勤、考績。①考德。主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質。②考能。主要考核是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。③考勤。主要考核出勤情況、學習成績和工作態度。④考績。主要考核完成任務的數量、質量、效率。

五，定編定員

       確定各個工作職位及其任務，以及各個崗位人員必須具備的條件，同時還要相應地規定其應有的責任和權力。

       人事管理的主要目標是維護和提供最新、準確的人事數據。這確保了公司內部的最佳溝通。此外，高效的行政工作是內部合作順利進行的先決條件。一般來說，人事管理員的任務是組織和簡化與公司員工相關的所有流程。以上就是小編為大家分享的事業單位人事管理的管理環節。