項(xiàng)目管理包含哪些方面的內(nèi)容

       我們所說(shuō)的項(xiàng)目管理，是指項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目中的所有工作進(jìn)行有效管理。一個(gè)項(xiàng)目類型不同，它的過(guò)程也必然不同，下面就讓小編來(lái)給大家分享一下項(xiàng)目管理包含哪些方面的內(nèi)容，讓我們一起來(lái)看看吧。

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項(xiàng)目管理包含哪些方面的內(nèi)容

項(xiàng)目管理的內(nèi)容

1、項(xiàng)目范圍管理

       是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

2、項(xiàng)目時(shí)間管理

       是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等各項(xiàng)工作。很多人把GTD(GettingThingsDone)時(shí)間管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、項(xiàng)目成本管理

       是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

       是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

5、項(xiàng)目人力資源管理

       是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

6、項(xiàng)目溝通管理

       是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

       涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

       管理項(xiàng)目的目的是使團(tuán)隊(duì)能夠有條不紊、質(zhì)素、快速地交付產(chǎn)品，同時(shí)根據(jù)管理需求，制定流程、成果的度量指標(biāo)。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“項(xiàng)目管理包含哪些方面的內(nèi)容”的全部?jī)?nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)?lái)幫助哦。