新零售是可以做什么呢

         新零售，是一種以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅動的泛零售形態(tài)，借助大數(shù)據(jù)技術，使零售商能夠獲得大量用戶精確的數(shù)據(jù)，從而驅動“人”、“貨”、“場”三者關系的重構。并且馬云對新零售的定義是：線上與線下物流相結合，真正意義上的新零售誕生。接下來就由小編為您介紹新零售是可以做什么呢。

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新零售是可以做什么呢

        線下企業(yè)要到線上去，線上的企業(yè)要到線下，線上和線下結合現(xiàn)代物流相結合，才能真正創(chuàng)造出新零售。對這個說法的理解就更困難了，線上線下結合銷售，再配合現(xiàn)代物流，可以產生新零售。我們在京東、淘寶等網上購物平臺購物，這是網上購物，而我們去沃爾瑪、家樂福等商場購物，這是線下銷售。而且二者結合的銷售，即所謂的新零售。作為世界范圍內連鎖店，就營業(yè)額而言，也是世界上最大的公司，他主要涉足零售行業(yè)，但長久以來，對沃爾瑪構成巨大威脅的企業(yè)，并非家樂福，而是好市多。而且，還有眾所周知的網絡公司——亞馬遜，電子商務給沃爾瑪帶來了巨大的沖擊。此外，沃爾瑪也開始布局線上購物領域，比如沃爾瑪中國，沃爾瑪在京東開設了沃爾瑪旗艦店、山姆會員店等，同時沃爾瑪戰(zhàn)略投資達達-京東到家，通過構建城市配送物流，實現(xiàn)了線上線下+現(xiàn)代物流體系，就是未來新零售的形態(tài)。很長一段時間里，大家都認為電子商務將是未來的潮流，線下實體店也將不復存在。

        但近年來，電子商務的發(fā)展形勢趨于平穩(wěn)，已到了一個瓶頸期，網上購物畢竟還是缺乏一分線下購物的體驗感。在實體產業(yè)全面觸網的情況下，電商巨頭紛紛轉戰(zhàn)線下，似乎正是馬云所謂的新零售的雛形。誠然，新零售不僅僅是在線加線下加上物流，還包括一些全渠道、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網等概念。以上就是小編為您介紹的新零售是可以做什么呢。