薪酬管理制度所存在的問(wèn)題

       薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，直接關(guān)系到員工的工作待遇和福利，對(duì)員工的積極性和積極性有重要影響。受傳統(tǒng)管理理念的影響，企業(yè)薪酬管理在制度、崗位設(shè)置和福利待遇方面存在一系列問(wèn)題。下面就讓小編為大家介紹薪酬管理制度所存在的問(wèn)題。

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薪酬管理制度所存在的問(wèn)題

      薪酬管理制度所存在的問(wèn)題：

1.管理制度不完善

       隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)十分重視薪酬制度的調(diào)整和完善，以提高員工的工作水平。但是，在市場(chǎng)化程度不斷提高的背景下，企業(yè)員工的收入差距越來(lái)越大，而在物質(zhì)水平不斷提高的情況下，員工不再滿足于工資水平的提高，對(duì)薪酬有著更多的訴求。在這種情況下，企業(yè)原有的薪酬管理制度已經(jīng)無(wú)法滿足員工的需求。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前企業(yè)基本的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)不夠合理，缺乏對(duì)員工技能特點(diǎn)的考慮，市場(chǎng)狀況對(duì)員工薪酬的影響較大，員工的薪酬不夠穩(wěn)定。

2.崗位設(shè)置不合理

       首先，機(jī)關(guān)崗位設(shè)置不足。大多數(shù)企業(yè)在管理的過(guò)程中實(shí)施扁平化的管理模式，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)服務(wù)，人力資源崗位人員設(shè)置不足，無(wú)法全面開(kāi)展人事、績(jī)效、薪酬管理等各項(xiàng)工作。并且，機(jī)關(guān)崗位人員不足導(dǎo)致企業(yè)薪酬管理工作落后，跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐；其次，經(jīng)營(yíng)崗位人員設(shè)置不合理，崗位人員流動(dòng)性較大，嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.薪酬分配與考核不相符

       首先，部分企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的考核制度，缺乏對(duì)員工業(yè)務(wù)能力和績(jī)效的考核，導(dǎo)致員工業(yè)務(wù)能力與工作水平無(wú)法融合；其次，部分企業(yè)雖然實(shí)施了績(jī)效考核制度，但是其獎(jiǎng)金分配與效益薪酬沒(méi)有與員工的績(jī)效掛鉤，激勵(lì)機(jī)制不夠完善，嚴(yán)重影響員工的工作積極性；部分企業(yè)的績(jī)效考核辦法不夠合理，績(jī)效考核與薪酬分配不相符，員工的付出得不到相應(yīng)的回報(bào)，工作積極性不高。

4.福利制度缺乏柔性

       首先，部分企業(yè)的福利制度對(duì)員工的專業(yè)和工作崗位有著一定的限制，如果不是對(duì)口專業(yè)，無(wú)法享受學(xué)費(fèi)報(bào)銷制度；其次，企業(yè)對(duì)技術(shù)職稱的補(bǔ)助力度較小，無(wú)法滿足技術(shù)人員的薪酬要求；再次，企業(yè)的旅游補(bǔ)貼使用缺乏彈性，如果員工不去旅游也不會(huì)返還現(xiàn)金，增加了員工的不滿情緒；最后，部分企業(yè)不能夠嚴(yán)格執(zhí)行公休假制度，員工加班現(xiàn)象十分普遍，嚴(yán)重影響員工的生活和身體健康。

5.薪酬的激勵(lì)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)

       企業(yè)人力資源薪酬管理的重要作用之一就是對(duì)員工的激勵(lì)作用，從而促進(jìn)企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量的提升。然而，目前多數(shù)企業(yè)所實(shí)行的薪酬管理制度并沒(méi)有充分的發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)作用。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的管理理念陳舊，不能隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而更新，沒(méi)有意識(shí)到薪酬管理對(duì)提升員工工作積極性的重要作用，致使薪酬管理的方式相對(duì)落后。

       隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，就必須制定與時(shí)俱進(jìn)的薪酬管理制度。良好的薪酬管理體系可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定和健康發(fā)展，促進(jìn)員工熱情負(fù)責(zé)地為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。以上就是小編為大家分享的薪酬管理制度所存在的問(wèn)題。