生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么

       為了充分利用公司的人力、物力、財力等資源，進(jìn)一步規(guī)范公司的管理，使生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。該系統(tǒng)是公司生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)管理的最高規(guī)范。下面就讓小編來給大家分享一下生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么，讓我們一起來看看吧。

生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么

流程再造的定義

       “對經(jīng)營程序進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計，給運營帶來顯著的改善。”

經(jīng)營過程包括

       產(chǎn)品的設(shè)計制造和管理過程。流程是指為完成某項任務(wù)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)活動的有序集合。 企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、 企業(yè)文化再造、市場營銷再造、 企業(yè)組織再造、企業(yè) 生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。生產(chǎn)流程再造是 現(xiàn)代企業(yè)提高競爭能力的重要途徑。

生產(chǎn)流程分析法

       生產(chǎn)流程分析法是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行全面分析，對其中各個環(huán)節(jié)逐項分析可能遭遇的風(fēng)險，找出各種潛在的風(fēng)險因素。 流程分析法是通過分析企業(yè)的生產(chǎn)/服務(wù) 經(jīng)營流程或管理流程來辨識可能的風(fēng)險。如果結(jié)合投入技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)之 投入產(chǎn)出分析技術(shù)，將是有效的風(fēng)險辨識與評估技術(shù)。

       在企業(yè)一線工作的各級管理者、一線操作人員都要遵守的管理制度。企業(yè)各級管理者、操作人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程進(jìn)行管理，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么”的全部內(nèi)容啦，希望能給大家?guī)韼椭丁?/p>