crm系統產品，多項目管理軟件
8ManagePM多項目管理軟件支持項目組合和項目策略管理，幫助管理者高效管理項目目標、合作、承諾和目標導向的多項目環境中最關鍵的控制點投資。8ManagePM包含單個項目管理所需的功能，所有單個項目的信息將實時自動地聚合到PMO層中，以確保數據的實時性和準確性，提高管理效率。下面就由小編為您介紹一下crm系統產品，多項目管理軟件。
crm系統產品，多項目管理軟件
管理與政策
8Manage 是規則驅動型系統支持企業按照實際項目環境選擇性地設置不同的策略與規則。它提供以下豐富的可按需配置的規則與控制機制，這些規則和控制機制可以根據企業、項目群和項目的層級靈活調整，自由組合。
除了高效的監控與評估機制，8Manage 還提供匿名的現狀調查功能獲取員工對項目群或項目的真實看法和期望，并收集真實有效的信息幫助項目群或項目更順利地進行。
項目請求與優先次序
有效地管理項目請求與其優先次序能讓多項目或項目群管理更加透明和可預測。8Manage 提供項目請求管理功能幫助提出者與負責委員會進行有效的溝通，調查和評估雙方的效益、風險以及影響以更科學合理地確定項目請求的優先次序。
科學合理地確定項目的優先級需要從效益，可用資源以及風險等方面多維度進行評估。8Manage 提供投資關注功能，可視化的泡泡圖讓管理者全局地查看新項目請求和現有項目的情況，做出準確合適的評估，權衡與優先級。
新項目請求通過審批成為正式項目后，投資關注功能也可幫忙持續監控項目實況，包括計劃時間表與實際進展對比分析，計劃 ROI 與實際 ROI 對比分析以及風險管理。
多項目結構化協作
團隊成員之間的溝通協作能力是項目或項目群管理的關鍵。8Manage 為項目成員與管理部門提供高效的協作與互動平臺，
多項目范圍與需求管理
8Manage 集中管理項目群及項目的范圍與需求，提供需求申請功能獲取，過濾，解析和明確項目的需求，提供項目矩陣功能組織需求并追蹤需求從開始到完成的整個過程。所有項目的需求信息會實時自動地匯總到項目群以確保信息的及時性與準確性。
8Manage 現狀調查功能幫助企業及時發現項目群和項目的范圍溝通問題與需求不穩定的問題。系統會自動追蹤需求的審核與通過情況，任何需求的變更都需要經過嚴謹的變更控制流程以確保項目的順利進行。此外，8Manage 還提供實時顯示組件以有效地顯示和分析所有需求管理的信息。
多項目時間管理
8Manage 能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地匯總到上一層活動，項目以及項目群。逾期活動會自動亮紅燈，并且系統會自動把預警信息發送給所有受影響的相關人員。
8Manage 時刻跟蹤原計劃時間，最新的計劃時間與實際完成時間，如有任何時間差異都會實時高亮顯示差異以方便項目人員更方便快捷地管理項目時間和及時發現問題。并且，8Manage 會自動跟蹤項目計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。
多項目依賴管理
8Manage 支持管理項目與項目群的依賴，包括強制性的與靈活自定義的依賴關系并實時追蹤它們的變化。同時，也可以管理項目與項目群關鍵資源及共用資源的依賴。8Manage 可實時追蹤每個活動或可交付成果的直接和間接的依賴。當依賴超過預設的極限范圍依賴指示燈會高亮成紅色以示提醒。
此外，8Manage 還支持從屬依賴管理（即被依賴者的所有依賴關系）以確保每個可交付成果的負責人清楚地了解它的變動對其他從屬依賴者的影響。
多項目成本管理
8Manage 能幫助企業全面有效地管理活動、項目以及項目群的成本預算，并實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，包括項目中的銷售訂單與合同，項目工時成本，各項項目費用，采購訂單，開票與回款等。
多項目質量管理
8Manage 提供全面嚴謹的質量指標功能幫助項目經理有效地制定質量衡量標準，計算質量偏差和管理最終可交付成果的質量。同時，8Manage 支持項目經理在可每個項目交付成果生成和最終確定兩個階段設置不同的檢查與審批規則以更好地控制項目群的可交付成果的質量。
現狀調查可以幫助項目經理及時發現項目問題和交付結果的質量問題，從而快速做出準確的決策。項目儀表盤實時顯示所有質量標準信息、質量檢驗審批信息和現狀調查信息，所有項目人員都可以在第一時間查看項目的問題和結果。以上內容就是小編為您介紹的crm系統產品，多項目管理軟件。希望可以為您帶來幫助！
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