什么是項目過程？什么是項目管理過程？

       項目管理是一種以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，它通過對項目進行有效的計劃、組織、指導、控制，并通過具有特定靈活性的臨時組織來實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，以及綜合、直接協(xié)調(diào)和優(yōu)化項目目標。下面就讓小編來給大家分享一下什么是項目過程，什么是項目管理過程，讓我們一起來看看吧。

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什么是項目過程？什么是項目管理過程？

1、項目過程：

       現(xiàn)代項目管理認為，項目是由一系列的項目階段所構(gòu)成的一個完整過程（或叫全過程），而各個項目階段又是由一系列具體活動構(gòu)成的一個工作過程。此處所謂的“過程”是指：能夠生成具體結(jié)果（或叫可度量結(jié)果）的一系列活動的組合。一般一個項目是由兩種類型的項目過程構(gòu)成

2、項目的實現(xiàn)過程：

       項目的實現(xiàn)過程是指人們?yōu)閯?chuàng)造項目的產(chǎn)出物而開展的各種活動所構(gòu)成的過程（一般也將此簡稱為：“項目過程”）。項目的實現(xiàn)過程一般用項目的生命周期來說明和描述它們的活動和內(nèi)容。

3、項目的管理過程：

       項目的管理過程是指在項目實現(xiàn)過程中，人們所開展項目的計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、溝通、激勵和控制等方面的活動所構(gòu)成的過程（一般稱為”項目管理過程”）。

       項目管理過程一般是由五種不同的項目管理具體過程構(gòu)成的。這五種項目管理具體過程構(gòu)成了一個項目管理過程組，一個項目管理過程組所包括的五種具體管理過程如下：

1）．起始過程

       一個項目管理過程組的首要管理過程是項目管理的“起始過程”。它包含的管理內(nèi)容有：定義一個項目階段的工作與活動、決策一個項目或項目階段的起始與否，或決定是否將一個項目或項目階段繼續(xù)進行下去等。

2）．計劃過程

       一個項目管理過程組的第二種管理過程是項目管理的“計劃過程”，它包含的管理內(nèi)容有：擬定、編制和修訂一個項目或項目階段的工作目標、工作計劃方案，資源供應計劃、成本預算、計劃應急措施等。

3）．實施過程

       一個項目管理過程組的第三種管理過程是項目管理的“實施過程”，它包含的管理內(nèi)容有：組織和協(xié)調(diào)人力資源及其它資源，組織和協(xié)調(diào)各項任務與工作，激勵項目團隊完成既定的工作計劃，生成項目產(chǎn)出物等。

4）．控制過程

       一個項目管理過程組的第四種管理過程是項目管理的“控制過程”，它包含的管理內(nèi)容有：制定標準、監(jiān)督和測量項目工作的實際情況、分析差異和問題、采取糾偏措施等管理工作和活動。

5）．結(jié)束過程

       一個項目管理過程組的第五種管理過程是項目管理的“結(jié)束過程”，它包括的管理內(nèi)容有：制定一個項目或項目階段的移交與接受條件，并完成項目或項目階段成果的移交，從而使項目順利結(jié)束。

       實行項目全過程動態(tài)管理，即在項目生命周期內(nèi)，對資源進行不間斷的配置和協(xié)調(diào)，不斷地做出科學決策，使整個過程處于最佳運行階段，達到最佳運行狀態(tài)。以上就是小編為大家分享的關于“什么是項目過程？什么是項目管理過程？”的全部內(nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)韼椭丁?/p>