企業文化培訓有什么方法？
在信息社會中，誰掌握的信息和知識越多，競爭優勢越快，競爭力越強，誰就能更好地抓住機遇，順勢而為，取得非凡的成就。積累知識，只有學習，再學習。因此，學習、快速學習和高效學習已經成為企業和個人提高競爭優勢或保持競爭優勢的好策略。下面就由小編為您介紹一下企業文化培訓有什么方法？
企業文化培訓有什么方法？
企業學習力強，不僅面對機遇，能夠快速把握，乘勢而為，成就發展，而且面對挑戰，也能坦然面對，迎刃而上，甚至視挑戰為機遇，從中發掘機會點，創造機會，壟斷機會，贏得飛躍。
一、選好主題。首先應根據企業文化建設需要，必要時可以進行問卷調查，把握培訓的需求點，有針對性地進行培訓。企業可以把文化建設過程的難點，或企業文化建設的重點，或企業文化建設的策略等作為培訓主題，如企業文化如何落地、企業文化如何推廣、企業文化如何設計、企業文化與企業制度如何融合、企業文化與企業戰略融合問題、企業文化理念如何細化和落實等。總之，培訓主題一定要因企業實需而定。
二、選好對象。企業文化屬于戰略層面的東西，它的培訓有深淺之別，所有培訓不是都適合全部企業人的，所以，培訓對象應講究層次性，應對其進行合理的選擇。有些內容只需要普通員工知其所然，不知其所以然的；有些內容又需要領導干部既知其所然，又知其所以然的；有些內容需要企業文化負責者知道如何做的。。。反正，企業文化培訓內容很多、很廣，企業須根據培訓主題內容確定培訓對象。
三、選好講師。企業文化培訓不止是知識和技能的傳播，還有講師個人行為教化與化育。授課質量高低，直接受講師的專業度、理論思想、授課經驗與技能、身巧體語言、講課特點與模式的影響。因此選擇企業文化培訓師的時候，需要綜合考慮授課者的職業素質、理論造就、實戰經驗、專業技能、授課水平、講課風格等因素。
四、選好環境。作為受培訓者，不僅受培訓內容和授課講師的影響，而且還受培訓環境或氛圍的感化。既然是開展企業文化培訓，就要為培訓對象創造良好的文化環境與氛圍，以致用文化氛圍喚醒受培訓者的主觀意識。因此，企業在選擇培訓地點時，要考慮環境安靜度、格局布置，還要策劃文化環境。
五、做好安排。學習并不是一件愜意的事情。由社會人突然變成“校園人”，受訓者或多或少存在一些不適應。因此在課程設置、授課方式、授課時間等方面，應該做好策劃，妥當安排，讓受訓者不至于難受?？茖W合理的安排，會使得學員不僅輕松愉快，而且提高學習效果。
六、做好考核。雖說約束，不利于發揮創造性，但過于寬松，培訓者和受訓者都容易出現應付的趨向。采取適當的考核，如設計學員對講師評價的問卷、講師對學員考核的問卷等方式，對培訓過程進行監控，有利于提高培訓效果和培訓質量。
七、做好跟蹤。培訓活動完事之后，企業需要召集受訓者一起討論學習，共享培訓成果，從中總結經驗，發現問題，糾正問題，全面提高培訓效果。此外，還需跟蹤受訓者在培訓后傳達情況和落實情況。
文化驅動學習能力，學習能力成就企業實力。企業文化是企業競爭的軟實力，為企業家創造了良好的團隊學習氛圍。企業文化培訓是企業文化建設的重要組成部分，為企業理念的深化或根植提供了有效的支持。但企業文化培訓需要注意方法和技巧，不合理或不科學的企業文化培訓活動不僅徒勞，而且浪費時間，延誤生產經營。以上就是小編為您介紹的企業文化培訓有什么方法？
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