人才是首要的社會資源。企業核心競爭力的關鍵在于人才。培訓是企業人力資源投資的一種重要形式,是企業人力資本開發的主要手段之一,同時,企業培訓是推動企業不斷發展的重要手段之一。下面就由小編為您介紹一下企業培訓內容包括哪些內容,一起來看看吧!
企業培訓內容包括哪些內容
首先,與高層進行有效溝通,力爭得到支持和認可。
老總的態度直接影響著企業培訓工作的開展。對企業的發展狀況、員工的素質進行縝密的分析,有理有據地指出企業培訓工作的緊迫性,讓老總意識到培訓工作的嚴峻性。組織一次短期內能見效果的培訓,用事實改變老總"培訓無用論"的思想。對培訓的作用進行全面的分析,轉變老總急功近利的培訓觀念。老總的大力支持和示范效應,對公司的培訓文化的建設尤為重要。
其次,做好職業生涯規劃,激發員工受訓的內部動機。
最有利于員工主動接受培訓的動機不是來自于經濟和金錢的刺激,也不是培訓缺勤和考試不過的懲罰,而是員工自我實現的.需求。考勤制度保證員工的出勤率,卻保證不了員工聽課的認真程度。培訓考核和嚴厲懲罰能讓員工避之不及,卻不能激發其主動性。
為員工做好職業生涯規劃,將培訓與員工的個人發展聯系起來,讓員工看到培訓對個人能力提升、知識儲備和職位晉升等的作用,激發員工接受培訓的內部需求,才能更好地保證培訓的效果。
最后,培訓內容符合企業和員工的實際,教學設計合理。
進行全面系統的培訓需求調查,分析企業發展要求、員工實踐能力,有針對性地選擇培訓課程,然后選擇專業的培訓機構和培訓師。企業培訓內容既要滿足企業和崗位的需要,又要落在員工的“近期發展區”。同時,采用系統的設計策略,用專業的培訓設計師設計培訓模式,確保教學方法的合理設計。以上就是小編為您介紹的企業培訓內容包括哪些內容。
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