人事管理六大模塊以及細(xì)分內(nèi)容是什么

       人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段，有時(shí)被稱為廣義的人力資源管理。指人事計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等一系列管理工作。通過(guò)科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，尋求最合適的利用和最高的發(fā)揮員工的體力、心力和智力，保護(hù)其合法利益。下面就讓小編為大家介紹人事管理六大模塊以及細(xì)分內(nèi)容是什么。

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人事管理六大模塊以及細(xì)分內(nèi)容是什么

       人事管理六大模塊以及細(xì)分內(nèi)容是什么

一，人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析
3、企業(yè)人員供給需求分析
4、企業(yè)人力資源制度的制定
5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行

二，人力資源的招聘與配置

1、招聘需求分析
2、工作分析和勝任能力分析
3、招聘程序和策略
4、招聘渠道分析與選擇
5、招聘實(shí)施
6、特殊政策與應(yīng)變方案
7、離職面談
8、降低員工流失的措施

三，人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)

1、理論學(xué)習(xí)
2、項(xiàng)目評(píng)估
3、調(diào)查與平谷
4、培訓(xùn)與發(fā)展
5、需求評(píng)估與培訓(xùn)
6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成
7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育
8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法
9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人
10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例

四，人力資源績(jī)效管理

1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段
2、實(shí)施階段
3、考評(píng)階段
4、總結(jié)階段
5、應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段
6、績(jī)效管理的面談
7、績(jī)效改進(jìn)的方法
8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法
9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法

五，人力資源薪酬福利管理

1、薪酬
2、構(gòu)建全面的薪酬體系
3、福利和其它薪酬問(wèn)題
4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋

六，人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系

1、就業(yè)法
2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)
3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)
4、勞資談判
5、工會(huì)化和勞資談判

       人事管理通過(guò)使用人才來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的效益。企業(yè)是獨(dú)立從事生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)有人才，誰(shuí)就站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中。以上就是小編為大家分享的人事管理六大模塊以及細(xì)分內(nèi)容是什么，希望本章內(nèi)容對(duì)大家有所幫助。