人事管理制度培訓的流程
人事管理，又稱人力資源管理，是國家或部門選拔、使用、培訓、考核、獎懲等一系列管理活動，以實現一定目標。人事管理的目的是通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，充分利用人力資源。下面就讓小編來為大家介紹人事管理制度培訓的流程。
人事管理制度培訓的流程
人事管理制度培訓的流程
1.培訓需求調研與分析
進一步界定培訓內容，并使之貼合公司經營發展和員工能力提高的需要，培訓費用超過3萬元以上，必須要求培訓講師或顧問咨詢公司參與需求調研分析。
2.培訓課程規劃設計
根據調研結果制定培訓課程并確定培訓對象和實施計劃。
3.確定培訓對象。
根據課程內容及目的，挑選適宜的人員參加培訓，以保證培訓的效果最佳。
4.培訓實施。
跟進課程，確保課程進展順利。
5.培訓評估。
培訓組織單位必須對每一個培訓項目負責，及時做好培訓評估工作，必要時結合培訓項目制訂相應的培訓沙龍計劃，對整個培訓項目進行檢驗。有外聘師師資培訓都必須進行培訓評估。
6.培訓記錄。
每次培訓應填寫《培訓考勤表》(附表十)，培訓結束后，培訓教師應于四天內評定學員的成績，登錄考核成績在《培訓考核記錄表》(附表十一)。培訓組織部門應將記錄完整地輸入電腦員工培訓檔案和《員工教育與培訓發展手冊》。
在人事管理中，企業管理者不僅要進行職責管理，還要進行目標管理，明確公司、部門、團隊和個人的工作目標目標管理強調個人目標、團體目標和企業目標的統一，個人和團體的利益與企業的利益相結合。并且采用員工自我管理的方式，讓員工自己當老板，自己管理自己，把要我做變成我要做，這樣可以促進企業的長期穩定發展。以上就是小編為大家分享的人事管理制度培訓的流程。
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