成本管理的內(nèi)容是什么

       成本管理可以幫助企業(yè)降低成本，將錢花在值得的地方，創(chuàng)造更大的收益，它是對企業(yè)實行全員成本管理，全過程、全環(huán)節(jié)、全方位管理，是經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的管理。它是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是一項涉及廣泛而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。接下來小編為大家介紹介紹成本管理的內(nèi)容是什么。

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成本管理的內(nèi)容是什么

成本管理的內(nèi)容

       成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

       成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

       成本計算是按一定的成本對象，對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。

       成本控制是保證成本在預(yù)算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預(yù)測準備并給出保持成本與目標相符的措施。

       業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應(yīng)的評價標準，定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

       面對經(jīng)濟全球化的信息化時代，企業(yè)要生存發(fā)展就必須強化成本管理職能，采取各種有效措施，降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以贏得競爭。因此企業(yè)管理必須更加注重成本管理，成本管理也要更加科學(xué)。以上就是成本管理的內(nèi)容是什么的全部內(nèi)容了，希望能幫到大家。