風險管理主要包括哪些步驟
風險管理是金融服務性行業對抗損失的第一道防線，由于風險管理是一種針對不確定因素的謀略計劃過程，由于考慮了風險因素的制約和影響，管理過程比較復雜，大體上可以把整個管理活動分為幾個過程。接下來小編就為大家介紹介紹風險管理主要包括哪些步驟。
風險管理主要包括哪些步驟
風險管理步驟
(1)界定范圍，明確目標
界定管理對象的狀態范圍，明確管理活動要達到的目標。企業經營者要從資本經營過程中可能遇到的問題出發，根據任務要求建立資本經營風險管理的總目標及各階段分目標。同時，還必須進行目標一風險分析，然后根據潛在的風險威脅調整目標體系結構，最終建立一套完善的風險管理目標系統。
(2)分析風險成因，識別風險類型
在這一階段，主要應根據目標要求認真研究資本經營的內、外環境狀況，找出風險形成的根本原因，并據此劃分風險的種類，從而為尋找防范風險的對策提供思路。
(3)判斷風險概率及風險強度
風險概率是指風險實際發生的可能性，風險強度則是指風險的影響程度，即風險值。這兩個指標都可以通過一定的不定期量方法計算出來，具體方法參見本章第二節的內容。
(4)風險效用評估
這一階段的工作主要是根據人們對待風險的態度，確定出各種不同類型的資本運作主體對待風險的效用值。通過風險效用評估確定出資本經營主體的風險收益效用值后，就可以作出相應的應付風險的對策。
(5)風險規避設計
風險規避設計是風險管理的核心，它主要由預警、防范、控制、應急等子系統所組成。預警系統的主要功能是監控可能的風險因素，尤其是重點監視風險值較大的關鍵要素，及時敏銳地發現異常征兆，并準確地預報風險。風險預警一般通過設置臨界值來實現，當企業資本經營的內、外條件變化處于臨界值以內，說明運營過程處于安全狀態，當變化超出臨界值時，則表明狀況異常，應及時發出警報。企業應準備一定的應急措施，以便在發生意外風險的情況下應用，盡量減少風險帶來的不良影響。
總結經驗，提高水平。企業經營者在完成風險管理的整個過程中，應對前一階段的風險管理操作進行總結，以便積累經驗，提高企業參與資本經營風險管理的能力和水平。以上就是風險管理主要包括哪些步驟的全部內容了，希望閱讀完本篇文章的內容能夠給大家帶來幫助。
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