薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則

       薪酬體系設(shè)計的制定來源于市場和企業(yè)的實際。薪酬設(shè)計原則是實際工作的總結(jié)。在實際工作中，人力資源必須引起重視，并與實際工作相結(jié)合。合理的薪酬管理體系不僅能充分體現(xiàn)崗位和員工的工作價值，而且能起到很好的激勵作用。企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須遵循一定的原則。下面就讓小編來為大家介紹薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則。

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薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則

       薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

二、經(jīng)濟(jì)性原則

三、體現(xiàn)員工價值原則

四、激勵作用原則

五、相對公平(內(nèi)部一致性)原則

六、外部競爭性原則

       薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，在激發(fā)員工動機(jī)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高員工工作效率、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。合理的薪酬不僅能有效激發(fā)員工的積極性和主動性，促進(jìn)員工全心全意為企業(yè)目標(biāo)奮斗，提高企業(yè)效率，而且能在人力資源競爭激烈的知識經(jīng)濟(jì)下吸引和留住一支高素質(zhì)、有競爭力的員工隊伍。以上就是小編為大家分享的薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則。