企業(yè)管理方面的培訓課程

       訓練管理是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分。訓練管理就是訓練人員所做的管理工作。當代企業(yè)間、行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)的競爭，歸根到底是人力資源的競爭，而核心是人才的競爭。行之有效的培訓管理將使員工在知識、技能、態(tài)度等方面不斷提升，使員工的職能與現(xiàn)有或預期的職能相匹配，從而提高工作績效。下面就由小編為您介紹企業(yè)管理方面的培訓課程。

三節(jié)課

2.2

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企業(yè)管理方面的培訓課程

中層管理人員批評下屬時應注意：

(一)在合適的時間，要冷靜，避免沖動。

(二)在適當?shù)膱鏊詈檬且粚σ磺闆r下。

(三)適可而止，不無端諷刺、一味苛責。

(四)不拐彎抹角，要舉出事實。

(五)寓激勵于批評中。

中層管理人員培養(yǎng)接班人時應注意：

(一)考察接班人的判斷力

(二)考察接班人的獨立行動能力。

(三)培養(yǎng)接班人的協(xié)調、溝通能力。

(四)培養(yǎng)接班人的分析能力。

(五)培養(yǎng)接班人的責任感和工作積極性。

       如果你的企業(yè)員工大量流失，一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗，打電話給公司離職超過3個月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題：“當初你離開公司的真正原因是什么?”你會意外發(fā)現(xiàn)，80%以上的人會告訴你：“老板，我現(xiàn)在可以告訴你了，當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什么家庭原因、個人原因， 都是借口，真實原因是我和我的直屬上司合不來，不是他看我不順眼，就是我看他不順眼。”企業(yè)中層管理者普遍存在的問題！

       千里馬常見，伯樂不常見。在管理過程中，70%的明星員工被平庸的經(jīng)理折磨。因此，決定一個人能否取得優(yōu)異成績的最大影響因素來自于他的直接老板。一個人在一個崗位上要取得最好的成績，最基本的效果就是經(jīng)理效應。以上就是小編為您介紹的企業(yè)管理方面的培訓課程，希望可以為您提供幫助！