新零售營銷模式，什么是新零售

       過去超市都有收銀員出售，現(xiàn)在無人超市出現(xiàn)，這就是新零售。當(dāng)然也有小程序，線上支付線下消費，與以往線下支付消費的線下消費不同，就做新零售，也就是說，線上與線下結(jié)合能夠產(chǎn)生新零售。“線上線下融合”，“以大數(shù)據(jù)和人工智能為主要技術(shù)手段”，“以消費者為中心"是新零售的口號，接下來就由小編為您介紹新零售營銷模式，什么是新零售。

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新零售營銷模式

一、什么是新零售

         經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，在線零售已經(jīng)到了一個瓶頸期，電商的流量紅利已經(jīng)出現(xiàn)了天花板，而線下渠道潛力也正在面臨重新評估。微信支付寶等移動支付使得線下智能終端的普及，使得線下消費更加方便。網(wǎng)上購物仍有不可彌補的不足之處，購物體驗完全不能與線下相比，不能給用戶直觀的購物感受，人們對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越重視，因此新零售無疑是非常適合時代的。

二、新零售營銷模式

       新型零售業(yè)的關(guān)鍵是抓住消費者群體。與傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)相比，電商零售業(yè)的爆款思維更為龐大，新零售的關(guān)鍵在于經(jīng)營一個獨屬于自己的消費人群，這樣才能確定你應(yīng)該走什么樣的新零售之路。

       舉個例子，瑞幸咖啡現(xiàn)在很火，它所要做的就是用“性價比”不錯的咖啡來吸引都市白領(lǐng)，然后挖掘這一人群的消費價值。四月份星巴克的股東貝萊德領(lǐng)投瑞幸咖啡，這是因為看到瑞幸咖啡能夠復(fù)制星巴克建立一個“第四空間”，并在這個次要賽道上復(fù)制星巴克的成功。盡管瑞幸咖啡一直處于虧損狀態(tài)，但是通過店址的選擇和線上運營的方式，它將會“招攬”一類具有相同屬性的一類消費者，未來其業(yè)務(wù)可以擴展到果汁、輕食等一系列生活方式，這正是瑞幸咖啡的商業(yè)價值所在。

        目前新零售尚未完全普及，但未來的線上和線下不再是那種相互沖突的關(guān)系，而是一種相互補充的融合局面，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式必然會發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)意義上的電商將被取代，可以說未來是新零售時代。歷史告訴我們沒有一個永無止境的模式，隨著時代的發(fā)展各種模式將不斷發(fā)展和進化蛻變。以上就是小編為您介紹的新零售營銷模式，什么是新零售。