人事管理的六大模塊,就是以模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行一次概括。具體地說是指:人力資源規劃、招聘配置、培訓和發展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。下面就讓小編來為大家介紹人事管理六大模塊分別是什么?
人事管理的六大模塊分別是什么?
人事管理的六大模塊分別是什么?
一,人力資源規劃
1、職業生涯發展理論
2、組織內部評估
3、組織發展與變革;
4、計劃組織職業發展;
5、比較國際人力資源管理綜述
6、開發人力資源發展戰略計劃
7、工作中的績效因素
8、員工授權與監管
二 ,人力資源培訓
1、理論學習
2、項目評估
3、調查與評估
4、需求評估與培訓
5、培訓與發展
6、培訓建議的構成
7、培訓、發展與員工教育
8、培訓的設計、系統方法
9、開發管理與企業領導;開發自己和他人
10,項目管理;運作管理:項目開發與管理慣例
三, 人力資源的薪酬管理(補償,激勵和收益)
1、薪酬
2、構建全面的薪酬體系
3、福利和其他薪酬問題
4、評估績效和提供反饋
四,人力資源管理與競爭
1、人力資源管理與競爭優勢
2、人力資源管理的發令及環境;
3、人力資源規劃
4、工作分析
5、人員招聘
6、培訓和發展員工
7、員工績效評估
8、提高生產力方案
五,員工和勞動關系、
1、就業法
2、勞動關系和社會
3、行業關系和社會
4、勞資談判
5、工會化和勞資談判
六,安全、保安和健康
1、安全和健康項目
2、安全和健康的工作環境
3、促進工作場所的安全和健康
4、管理執業健康和安全
世界各國都重視人事管理。根據人事管理的理論和方法,促進社會經濟工作效率出發,促進社會經濟發展。隨著經濟體制改革的深入,各級人事部門和人事干部的工作內容不斷調整和變化,傳統的人事管理逐漸被現代人力資源管理所取代。以上就是小編為大家分享的人事管理的六大模塊分別是什么?
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