企業員工培訓的種類有多少？

      企業培訓是指企業或員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻的有計劃、系統的培訓和培訓活動。目標是提高員工的知識、技能、工作方法、工作態度和價值觀，從而充分發揮提高個人和組織績效的潛力，促進組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。下面就由小編為您介紹一下企業員工培訓的種類有多少？

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企業員工培訓的種類有多少？

      員工培訓按內容來劃分，可以分出兩種：員工技能培訓和員工素質培訓。這兩種都是培訓員工的重要方法。

      新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。

1、員工技能培訓：是企業針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。

2、員工素質培訓：是企業對員工素質方面的要求，主要有心理素質、個人工作態度、工作習慣等的素質培訓。

3、員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。

4、培訓方法有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網絡培訓法、場景還原法等。

      員工培訓的形式有內培和外培。 員工培訓的內容，不同的企業不同的發展階段，就有不同的培訓內容。大體培訓內容可分為新員工入廠需知培訓、技能培訓（包括管理技能）、企業文化（包括團隊建設）培訓。

一、新員工入職培訓： 1.認識自我，崗位匹配 2。崗前培訓應知就會 3.預備主管的培訓，內容有目標管理、凝聚力、執行力

二、技能培訓： （一）管理技能： 九型人格溝通技巧、人力資源管理、資金運作管理、危機處理技術、團隊管理、壓力管理、禮儀行為、領導力、執行力、崗中培訓、各體系推行培訓、高績效管理、創新思維、生產管理、物控管理、質量管理、現場管理、、 （二）銷售技能： 九型人格溝通技巧、市場策劃、 銷售團隊及個人認知/技巧、銷售渠道分析/管理/建立、銷售心理學、營銷人員的壓力管理、營銷人員減壓管理、合同法、國際商務法律、差旅安全及防范。

      培訓本質上是一種系統的智力投資。企業投入人力物力培訓員工，提高員工素質，增加人力資本，提高公司業績，獲得投資收益。與其他投資活動不同，它的特點是系統性。企業員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括培訓主體、培訓對象和培訓媒體；包括計劃子系統、組織子系統、實施子系統和評估子系統；它還包括需求分析過程、目標建立過程、標準建立過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。以上就是小編為您介紹的企業員工培訓的種類有多少？