總而言之,要在數(shù)字時(shí)代緊跟潮流,傳統(tǒng)型企業(yè)的管理人員可以按照以上四條建議來構(gòu)建企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)然,除此之外,還有許多其他因素要考慮。缺乏正確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和與之相匹配的管理思想,極有可能走向錯(cuò)誤。隨著新零售的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型再次被推上風(fēng)口浪尖。接下來就由小編為您介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么意思,數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么意思
發(fā)展正確的“數(shù)字化”戰(zhàn)略對企業(yè)意味著什么?管理人員必須首先回答并達(dá)成一致意見。在此之后,成功的第一步就是制定一個(gè)清晰一致的數(shù)字化策略,并將其完全融入公司的整體戰(zhàn)略之中。若整合不完善,任何后續(xù)措施必將出現(xiàn)問題。但是,對許多公司來說,建立正確的數(shù)字策略是一個(gè)挑戰(zhàn)。數(shù)碼企業(yè)與普通企業(yè)的差距,集中體現(xiàn)在戰(zhàn)略上。
在制定正確的數(shù)字策略時(shí),一個(gè)困難是只有少數(shù)擁有高曝光率的龍頭企業(yè)才能獲得社會(huì)的支持和關(guān)注(以及市場估值普遍走高),其中就包括了諸如優(yōu)步(Uber)等市場顛覆型企業(yè)。主動(dòng)地對資產(chǎn)進(jìn)行重新配置,從數(shù)字威脅的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣跀?shù)字化的領(lǐng)域。比如,德國的Bauer媒體集團(tuán)就系統(tǒng)地重新配置了資源,拋棄了過去傳統(tǒng)媒體模式,開發(fā)了更多的數(shù)字化產(chǎn)品組合。盡管表面上它的收入總體上有所下降,但實(shí)際上它的收入增長和市盈率都在增長。利用數(shù)字化途徑和工具提高現(xiàn)有商業(yè)模式的效率。
信息技術(shù)的飛速發(fā)展,給社會(huì)矛盾帶來結(jié)構(gòu)性變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,或許是在思考雇傭方式的改變,也可以是對企業(yè)管理、生產(chǎn)方式、或者是商業(yè)模式的改變;而最重要的,是找到推動(dòng)組織克服存量慣性的動(dòng)力,科技依此成長,自己就能找到出路。以上就是小編為您介紹的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么意思,數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做。
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