全面預算管理的特點包括哪些？
全面預算管理是利用預算分配、評估和控制企業內部各部門、各部門的各種財務和非財務資源，有效組織和協調企業的生產經營活動，實現既定的經營目標。它是企業全過程、全方位、全員參與的預算管理，促進溝通協調，保持企業整體目標與分支目標的動態一致。下面讓小編來為您介紹全面預算管理的特點包括哪些？
全面預算管理的特點包括哪些？
全面預算管理的特點：
(1)對未來的精確規劃。
(2)以提高企業整體經濟效益為根本出發點。全面預算管理將企業管理的職能化整合為企業管理的整體化，講究聯合管理、聯合行動，大大提高了管理效率，從而增進企業經濟效相關書籍
益。
(3)以價值形式為主的定量描述。
(4)以市場為導向。在企業全面預算的編制、監督、控制與考核中必須始終牢牢樹立以市場為導向的管理意識，注意把握市場的特點和變動，揣摩市場規律，并在實際中較好地運用規律為企業創造效益。
(5)以企業全員參與為保障。只有企業全體人員重視并積極參與預算編制，企業制定的預算才易于被員工接受，才能減少企業管理層和一般員工之間的信息不對稱造成的負面影響，為順利實現企業全面預算管理目標提供保障。
(6)以財務管理為核心。預算的編制、執行、控制和考評等一系列環節，以及眾多信息的搜集、傳遞都離不開財務管理，財務管理部門是全面預算管理的中堅力量，具有不可替代的重要作用。
對企業進行全面預算管理，是提高企業自身綜合管理水平的基礎工作。它是企業對未來整體經濟規劃的總體計劃安排，在市場經濟環境下，全面預作為企業的一種重要管理工具，被廣泛地應用于企業管理。它可以培養企業的遠見，提高管理者的管理水平。以上就是小編為您分享的全面預算管理的特點包括哪些？
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