企業(yè)培訓方式從簡單到多元化、科學發(fā)展,從企業(yè)培訓到全員教育培訓,從董事長、總經理到普通員工。目前,隨著管理的國際化,培訓能夠勝任不同文化背景下工作的管理者,一些高科技大公司也承擔了相關的用戶培訓。通過培訓用戶,他們的產品可以充分展示效率,從而擴大影響力和銷售。并且現(xiàn)代企業(yè)多采用電化教學、研修討論、模擬演習、崗位輪換、自我評價等更加先進和科學的手段,極大地改變了傳統(tǒng)的培訓方法。下面就由小編為您介紹一下企業(yè)培訓方式有哪些?
企業(yè)培訓方式有哪些?
思想上重視,行動上支持 沒有高水平的職業(yè)教育,就沒有高素質的員工隊伍。要在思想和行動上真正關心和支持職業(yè)培訓工作,根據(jù)實際需要舉辦職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構,強化自主培訓功能,加強對職工特別是一線職工的教育和培訓,形成職工在崗培訓制度,實行培訓、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的政策。
做好培訓前的需要分析 培訓成功的一個重要前提是培訓要有針對性,要明確培訓是否有需要,以免造成不必要的資源浪費。以現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展對人力資源開發(fā)的實際來看,需覆蓋組織和個人需求各個層次。因此,做好培訓前的需要分析,一是對企業(yè)進行分析,二是對工作任務分析,三是對個人進行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求,了解個人的特點,確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態(tài)度,從而制定適當?shù)呐嘤杻热荨?/p>
講授法
屬于傳統(tǒng)的培訓方式,優(yōu)點是運用起來方便,便于培訓者控制整個過程。缺點是單向信息傳遞,反饋效果差。常被用于一些理念性知識的培訓。
視聽技術法
通過現(xiàn)代視聽技術(如投影儀、DVD、錄像機等工具),對員工進行培訓。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差,且制作和購買的成本高,內容易過時。它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓內容,也可用于概念性知識的培訓。
討論法
按照費用與操作的復雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞,與講授法相比反饋效果較好,但費用較高。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高,費用較低。多用于鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力,但運用時對培訓教師的要求較高。
網(wǎng)絡培訓法
它是一種新型的計算機網(wǎng)絡信息培訓方法,投資大。但是由于使用靈活,符合分散學習的新趨勢,節(jié)省了學員集中培訓的時間和成本。這種方大,新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯,更適合成人學習。因此,受到強大企業(yè)的青睞也是培訓發(fā)展的必然趨勢。以上內容就是小編為您介紹的企業(yè)培訓方式有哪些?
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