生產(chǎn)流程管理包括哪些內(nèi)容

       生產(chǎn)流程是產(chǎn)品從原材料到制造成品過(guò)程中各要素的結(jié)合。制造過(guò)程的基本要素，是構(gòu)成一個(gè)完整生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵要素。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的基本元素進(jìn)行分析，可以使我們更容易理解生產(chǎn)過(guò)程是什么。下面就讓小編來(lái)給大家分享一下生產(chǎn)流程管理包括哪些內(nèi)容，讓我們一起來(lái)看看吧。

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生產(chǎn)流程管理包括哪些內(nèi)容

作為一個(gè)完整的流程，基本上應(yīng)具備以下要素：客戶、過(guò)程、輸入、輸出、供應(yīng)商。

生產(chǎn)流程管理內(nèi)容1.生產(chǎn)流程的客戶

       是指使用生產(chǎn)流程產(chǎn)出的部門或單位，他們是流程服務(wù)的對(duì)象。如果僅僅是加工廠家的生產(chǎn)流程，客戶可能是中間貿(mào)易商；如果是生產(chǎn)銷售一體化企業(yè)，那么客戶應(yīng)該是銷售部門。

生產(chǎn)流程管理內(nèi)容2.生產(chǎn)流程的過(guò)程

       生產(chǎn)流程的過(guò)程是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作到產(chǎn)生成品有貢獻(xiàn)，或核心的、關(guān)鍵的、有增值性的動(dòng)作及動(dòng)作的集合；他們是為了滿足流程客戶的需要必須完成的活動(dòng)。生產(chǎn)流程包括多項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)之間有比較嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。

       在生產(chǎn)流程中，我們需要明確生產(chǎn)活動(dòng)的承擔(dān)者（哪個(gè)崗位實(shí)施這項(xiàng)活動(dòng)）以及生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的方式（用什么設(shè)備和方法）。

生產(chǎn)流程管理內(nèi)容3.生產(chǎn)流程的輸入

       生產(chǎn)流程的輸入是指生產(chǎn)流程活動(dòng)或其中某項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中所需要或涉及到的物料或數(shù)據(jù)（信息）。該輸入是生產(chǎn)流程得到最終成品產(chǎn)出所不可缺少的。一般將生產(chǎn)流程輸入界定為整個(gè)流程消耗的東西。繪制生產(chǎn)流程圖的目的是為了理解一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流動(dòng)過(guò)程和變化，因此確認(rèn)流程輸入的一個(gè)基本原則便是盡可能簡(jiǎn)單。

生產(chǎn)流程管理內(nèi)容4.生產(chǎn)流程的輸出

       生產(chǎn)流程的輸出是生產(chǎn)流程運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的物料，它是生產(chǎn)流程的輸入經(jīng)過(guò)流程過(guò)程的各種活動(dòng)后轉(zhuǎn)化所得。需要明確的是，前一節(jié)點(diǎn)的輸出往往也會(huì)作為下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入，是下一個(gè)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)的依據(jù)。

生產(chǎn)流程管理內(nèi)容5.生產(chǎn)流程的供應(yīng)商

       生產(chǎn)流程的供應(yīng)商是指為流程活動(dòng)提供關(guān)鍵物料的部門或單位。生產(chǎn)流程的供應(yīng)商可能有多個(gè)，但一般只在圖中列出關(guān)鍵供應(yīng)商。

       生產(chǎn)流程管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。該系統(tǒng)是公司生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)管理的最高規(guī)范。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“生產(chǎn)流程管理包括哪些內(nèi)容”的全部?jī)?nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)?lái)幫助哦。