企業培訓的方式分為五種
企業培訓是指一定組織為了開展業務和培養人才，以各種方式對員工進行有目的、有計劃的培訓和培訓的管理活動。公開課、內部培訓等。都是常見的員工培訓和企業培訓形式。培訓方法包括教學法、視聽技術法、討論法、案例討論法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網絡培訓法、場景還原法等。下面就由小編為您介紹一下企業培訓的方式分為五種。
企業培訓的方式分為五種
培訓的方式分為五種，分別為：
一、理念培訓
理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。
二、心態培訓
心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。
三、能力培訓
能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內容掌握和控制）與支持（技術、管理、協調、輔助等）。
四、個人技能
個人技能培訓種類非常的繁多，包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。
五、企業培訓
企業培訓中分四類：公開課；企業內訓；企業咨詢；企業網絡培訓。
擴展資料： 培訓的作用： 1、補償作用 企業培訓有支持經營機能的補償作用。企業內“文化”育成的目的是為了實現企業經營戰略。由于不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當的利用人力資源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發展極為重要的。 2、保持企業競爭力的重要手段 高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的首創精神和創新能力。 3、提高生產力 員工通過有效的培訓，在生產商品或服務時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了供應成本；改進由企業將產品或服務輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務成本。
教法的話那就有很多啦，主要分為三種，第一種，直授式教學，就是教師直接講，學生聽，方式比較呆板，但對理論學習來說，效果比較呆板。參與式教學，即讓員工參與訓練，主要有頭腦風暴、角色扮演、模擬教學、事務處理、參觀研討等。三是體驗式教學，這一點用的比較少就不詳細介紹了。以上就是小編為您介紹的企業培訓的方式分為五種。
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