新零售案例，傳統零售轉型新零售的案例

       美特好是華北區最大的零售連鎖企業集團之一，旗下員工有上萬人，年銷售額超過60億，其領導人物儲德群更被譽為零售連鎖的傳奇。雖然早已是大型地區性零售商，但面對跨國互聯網的沖擊，這個“老革命”也頭痛。但新零售帶他們走出了困境，接下來就由小編為您介紹新零售案例，傳統零售轉型新零售的案例。

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新零售案例

傳統零售轉型新零售的案例

       為走出困境，儲德群把目光投向了當前最熱的新零售領域，大刀闊斧地落地多家新零售樣板店。與此同時創建全球蛙類區域新零售平臺，意圖全面升級區域零售，目前美特好旗下的百家門店已入駐平臺，在“雙11”期間成功地幫助多家實體零售商扭轉了銷量下滑的頹勢。

       存儲一直在嘗試各種新的方式，比如：與1號店合作試水電商，首次將線下商品結合互聯網，但收效甚微。轉眼間，馬云的新零售為儲德群帶來了新的希望。儲德群認為，消費升級后，消費者對于商品的可得性大大提高，他們希望購買“一手價值、一手情調”的商品。基于顧客需求作為觸發點，新零售理念的指引，儲德群先后在多家新零售樣板店落地。

       美特好先后推出生鮮云廚、美特好優鮮店等生鮮新零售樣板店。鮮肉云廚又分為“社區夕陽紅、PRET模式”細分社區人群和白領人群，生鮮云廚夕陽紅店專賣半成品菜肴，專注社區人群的一日三餐所需商品，受客戶的熱烈歡迎，復購率很高；而美特好優鮮店設有生鮮展區、海鮮四大工坊、頂級大廚現場烹飪美味菜肴等，全新全面的服務，為客戶提供優質的購物體驗。

       利用美特好自己的零售業態，以及現有的區域商超資源為基礎，結合全球青蛙城PMS新零售系統，構建“線上零售+移動APP+線下實體商城”的新零售模式，構建“線上零售平臺+移動APP+實體商城”的新零售模式，成為國內第一個真正的區域性新零售O2O平臺。目前80.90消費主力崛起，需求更具個性與細分，全球蛙平臺讓廠商與用戶直連，讓用戶享受到高品質低價格的產品，同時也可滿足對高品質商品的個性化定制。以大數據驅動、超值購物體驗為中心的全球蛙平臺，打造了全渠道的線上、線下一體化經營和數字化管理。當前，全球蛙區域新零售平臺通過技術和供應鏈賦能，成功地實現了“五通五達”，即：交易、會員通、商品、服務、數據等全網生活；同城生活、國內好貨3天、保稅生活7天達。

       同時，海外直郵、商品、服務、數據等全網銷售，實現了“五通五達”，即售幫助實體商店突破發展瓶頸，實現效益和效益雙提升。而且戰略實現的是“同城一卡通”，跨店的所有優惠均可享受一次。以上就是小編為您介紹的新零售案例，傳統零售轉型新零售的案例。