新零售的六大趨勢和實操

        科技進步正以顯而易見的速度改變著整個零售業。不論好壞，這種變化是無法阻止的。零售行業最大的變化之一可能是線下轉變為線上，實體虛擬化。這一變化改變了人們的購物和生活方式。很明顯，科技對零售的影響遠未結束。接下來就由小編為您介紹新零售的六大趨勢和實操。

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新零售的六大趨勢和實操

一、技術是第一驅動力

       科技是新零售發展的第一推動力，需要強有力的技術支撐，新零售才能穩定運行。對此，又要說回新零售的本質=互聯網+消費者體驗為中心+數據驅動+泛零售，可以說新零售的產生還得益于互聯網、物流和大數據等技術的日益成熟。在降低運營效率和成本的同時，通過堅實的技術支撐，提升消費者體驗，這是新零售的必行。

二、消費圈層分層

        消費分級是造成渠道下沉的原因，而且這種分級會越來越嚴重，這是一個敏感話題，新零售正在做消費分級。對于大部分人來說，消費力體現在商品的價格上，前面提到的luckincoffee一年有超過2000家店鋪，是用戶需求在增長嗎？或者中國在一年中突然增加了這么多喜歡喝咖啡的人。當然不會，以前常喝咖啡的人至少個中產以上吧，一杯30元左右。是一種小資的生活方式，有逼格的事情，很多人都愿意曬朋友圈。它由收入人群定義，和愛不愛喝沒有關系，許多住在大城市的白領們喝不起，特別是咖啡廳這種地方，是休閑娛樂的地方，至少要有兩三個人，隨便來一百塊。

三、企業與產業互聯網的連接

         工業互聯網是一個很大的話題，對象包括人員、設備、技術、軟件、工廠、產品、手機等。將一個行業的各個環節連接起來，再也沒有中間商，也沒有第三方平臺。事實上，“去中心化”的概念已有很長一段時間，是2010年才出現的，但最終幾乎所有的互聯網模式都是中心化的平臺，以電商為例；淘寶、京東；二手車類瓜子二手車；人人車；滴滴、神州；專車市場上的神州；這類案例還有很多，相比之下都是輕資產模式。

四、重組供應鏈

        傳統供應鏈具有層次性，效率低下。進入純電商的供應鏈階段，雖然是點對點，但是線上和線下是分開的。供應鏈將重新構建新零售，包括：

        1、智能分倉：針對不同區域安排商品的種類和數量。例如，蒙牛通過開設前置倉，將蒙牛的爆款商品以最快的速度，送進六百萬的小店，速度提高了300%，同時節省了兩道經銷環節，時效提升非常明顯。

        2、“以店為倉”：把門店作為倉庫的載體，實現店內的店鋪結合。雀巢采用的“實庫虛庫一盤貨”就是典型的店倉結合方式，通過本地倉和門店的運輸，將次日達和當日達到的比例大大提高。

        3、柔性供應鏈：不管是物流、信息流還是現金流，都要求快速響應。例如五芳齋的“C2B供應鏈”，讓消費者挑選粽子餡兒，挑選好后迅速反饋給工廠加工，迅速地送往消費者。

五、數據驅動的制造

1、數據倒逼產能配置。

2、數據驅動的即時定制。

3、數據打通產業鏈。

六、5G的商業化機遇

        如果能做到5G網絡的全面覆蓋，網絡速度將會大大提升，電腦有一天或許不需要網線。僅需一塊顯示器，無需額外的硬件設備。我們可以把很多事情放在云服務器上來做。減小了傳輸中的延遲，我們完全可以用一個顯示屏做一個接收信息的媒介，而所有的程序，網頁的運行都可以完全交給云服務器操作，顯示器只負責接收視頻信號。無需高端cpu，無需昂貴的顯卡。

        真實的將相互聯系不再是夢想。人們與物品相結合，科幻電影里的智能家居生活也能實現，通過我們的個人設備，任何電子設備都能操作，家中的電子儀器就不需要人工操作，而是通過手機來操作。新零售搭載著5g的動車必然會發展得越來越好。以上就是小編為您介紹的新零售的六大趨勢和實操。