代賬,市場上有大量的需求,但是沒有口碑的供給。由于需求分散,代賬頗受地域限制,代帳公司也很難做大、做強(qiáng)。此外,需要代賬服務(wù)的公司一般規(guī)模較小,愿意支付的服務(wù)費(fèi)也很低。代帳可以說是一種撿零錢的商業(yè)模式,賺錢很辛苦。接下來,小編就將介紹會計(jì)代賬收入,代賬會計(jì)是做什么的的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。
會計(jì)代賬收入
同時(shí),代帳服務(wù)的客戶難以維持,一旦客戶的成長,就不再需要代帳服務(wù),這就使得代帳公司必須不斷地尋找小型客戶。費(fèi)用低,顧客不可持續(xù),這兩點(diǎn)決定了代帳服務(wù)橫向、縱向發(fā)展將受到限制。
顧客對代帳公司的服務(wù)有多不滿意。
中小企業(yè)大多沒有專職會計(jì),賬務(wù)委托代賬公司來做。這樣做雖然可以為中小企業(yè)節(jié)省人力成本,但是代帳公司的業(yè)績卻不盡如人意。這樣,公司怎么會對代賬公司有怨言?僅限于服務(wù)費(fèi)用,每月幾百元的酬金,代帳公司也只能提供這種“應(yīng)付式”服務(wù)。建議小企業(yè)老板們,只要稍微有規(guī)模,不妨就是正兒八經(jīng)招個(gè)會計(jì)。不用擔(dān)心會計(jì)沒有飽和的問題,他們大部分都很有能力,完全可以兼做行政、人事等工作。
要打破勞動密集型產(chǎn)業(yè)的束縛。
代帳服務(wù)雖然是腦力勞動,但工作內(nèi)容往往簡單、重復(fù),一般不需要深層次的智力投入。對會計(jì)分錄、原始憑證的審核,是程式化、流程化的工作,目前還沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)代勞的智能化手段,還需要會計(jì)人員逐筆逐單處理。在這方面,代帳本質(zhì)上是勞動密集型行業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)基本沒有進(jìn)入門檻,也難以形成規(guī)模效益。在現(xiàn)實(shí)中,傳統(tǒng)代賬公司都未能建立起品牌效應(yīng)。要使代賬公司變得更高,就必須設(shè)法打破勞動密集型行業(yè)的束縛。
代賬公司的利潤點(diǎn)在哪里?
假如代賬公司只把目光放在代賬上,每月幾百元的服務(wù)費(fèi)顯然是辛苦錢。每名會計(jì)師的時(shí)間、精力都有限,可承接的客戶數(shù)只有10家左右,多了可能會降低服務(wù)質(zhì)量,或差錯(cuò)率會上升。價(jià)格戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)都決定了傳統(tǒng)代帳公司的盈利模式并不具有吸引力。何去何從?二是提供兩種思路:為客戶提供增值服務(wù),對接優(yōu)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)投資。后者要求代帳公司挖掘客戶需求,找出顧客的痛點(diǎn),并幫助他們解決問題,獲得額外的服務(wù)收益。后一類企業(yè)需要積累大量的客戶群,從中找出潛在的、具有良好盈利模式的中小企業(yè),推薦給投資機(jī)構(gòu),從中獲得中介收益。
如何搭建代賬平臺。
有數(shù)千萬家中國企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營實(shí)體,其中2/3屬于個(gè)體工商戶。剩余的1/3中,超過70%是小微企業(yè),80%的小型企業(yè)沒有專職會計(jì)。賬目總要做,所以兼職會計(jì)和代帳公司的機(jī)會更多。現(xiàn)在國內(nèi)還沒有出現(xiàn)有影響的代賬公司。由于支離破碎,代帳本身不易做大。但是代帳需求旺盛,更適合搭建平臺。出租車有滴滴,代賬“滴滴”誰能為其服務(wù)?
將來的代賬服務(wù)公司應(yīng)該打破地域限制,打破對會計(jì)依賴的實(shí)物限制,把零碎的資源整合到互聯(lián)網(wǎng)上,同時(shí)對接中小企業(yè)的會計(jì)人員,而不是自己招募會計(jì)人員。代帳公司的核心工作是開發(fā)和維護(hù)系統(tǒng)平臺,并在后臺進(jìn)行賬務(wù)審計(jì)。以上就是會計(jì)代賬收入,代賬會計(jì)是做什么的的相關(guān)內(nèi)容。
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文章標(biāo)題: 會計(jì)代賬收入,代賬會計(jì)是做什么的
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