培訓是有組織地傳遞知識、傳遞技能、傳遞標準、傳遞信息、傳遞信念、管理規訓行為。當前國內的培訓主要集中在技術傳遞,時間上更注重上崗前。為達到統一的科技規范、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練練習、作業達成評價、結果交流公告等現代信息化流程。那對于員工來說,企業培訓分為哪五類?下面讓小編來為您介紹。
企業員工培訓分為哪五類?
培訓的方式分類
一、理念培訓
理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變,樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。
二、心態培訓
心態培訓應該作為培訓的中心和重心,卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態,從而為完成某項任務創造心理條件。
三、能力培訓
能力培訓是培訓的基礎,建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應包含對完成任務的理解(內容掌握和控制)與支持(技術、管理、協調、輔助等)。
四、個人技能
個人技能培訓種類非常的繁多,包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。
五、企業培訓
企業培訓中分四類:公開課;企業內訓;企業咨詢;企業網絡培訓。
企業員工培訓的最終目為企業的發展戰略服務,同時結合員工的個人職業發展,實現員工素質與企業經營戰略的匹配。該系統將員工個人發展納入企業發展軌道,使員工在服務企業、推進企業戰略目標的同時,能夠根據明確的職業發展目標,參加相應水平的培訓,實現個人發展,取得個人成果。以上就是小編對企業員工培訓分為哪五類的介紹。希望對您有幫助。
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