企業(yè)培訓都有哪些方案？

       企業(yè)培訓是指通過培訓和訓練，使受訓者掌握某一技能水平，提高個人或工作能力。企業(yè)除了在硬件方面有很高的潛力外，更重要的是開發(fā)和挖掘員工的潛在能力，如業(yè)務素質、綜合能力、企業(yè)文化和技能水平，結合員工的這些力量，從而提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的整體發(fā)展。那企業(yè)培訓都有哪些方案呢，下面小編帶大家來一起看看。

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企業(yè)培訓都有哪些方案？

1、培訓的目的：

       通過計劃性、系統(tǒng)性的培養(yǎng)與訓練，擴充員工的知識層面，提高員工的工作技能，端正員工的工作態(tài)度 ，從而發(fā)揮出最大的潛力來提高個人及整體的業(yè)績，實現個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

2、培訓的目標：

       培養(yǎng)和增強員工的職業(yè)精神，使得員工能夠自發(fā)地為企業(yè)做更多的貢獻；培養(yǎng)員工的團隊合作精神，使得企業(yè)團隊人員間科學合理地分工與寫作更有利于企業(yè)的發(fā)展；讓企業(yè)的文化精神融入每一個員工心中，企業(yè)的文化精神有利于強化整體凝聚力，引導員工進行正確的行為。

3、培訓對象和內容：

       確立培訓對象，例如：公司領導與高管人員、中層管理干部又或專業(yè)技術人員以及所要培訓的內容，并根據不同的培訓對象確定相應的培訓內容。

4、培訓方式：

（1）講授法，傳統(tǒng)教學方式，講授者更易于掌控整個教授過程；
（2）視聽技術法，借助投影儀、多媒體等教學設備，對員工進行培訓，利用感知方式，內容便于直觀展現；
（3）工作指導法，由有經驗或上級管理者對下級員工對進行工作培訓；
（4）網絡培訓方式，使用靈活，節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。

5、培訓的時長及場地：

       即確定相應培訓課程的授課時長及相應的場地，如為傳統(tǒng)授課方式，則需確定授課地點并通知各個學員。

6、培訓的成本估量：

      培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表并做好與領導的匯報、財務部的溝通。

7、培訓師的確定：

      培訓師是整個教學過程的組織者，員工學習的促進者。因此，培訓師也應是高水平高標準的，只有這樣，整個培訓活動才能達到期望的技能水平。

     然而，企業(yè)員工培訓方案所應包含的可能不單單以上的內容，因此，企業(yè)應該在施行的過程中根據自身的具體情況進行適當的內容添加，以達到培訓的最佳效果。

       管理者在制定計劃時不僅要考慮事情，還要考慮人。制定工作計劃的常見場景是，上面讀，下面記，困難的工作誰也不做，過界的工作誰都推，上司擔心進度，部下想回家度假。只要改變想法，就能把命令式的制定計劃變成開放式的制定計劃，效果會有所不同。以上就是小編為大家分享的企業(yè)培訓方案。