社群運營面試常問問題

       面談的過程實際上就是向面試者展示我們的勝任能力，對方也考察我們是否勝任。依社群運作類型不同，面試問題也有很大差異。通過訪談環節，歸納出問題的類型。普通面談分為HR面、LM面(即我們的直接主管)項目負責人或大老板面。接下來就由小編為您介紹社群運營面試常問問題。

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社群運營面試常問問題

一、什么是社群經營？

      社群運營一般值的是微信群運營。在團隊的運作下，完成我們的主要目標。例如學習型社群、體驗型社群、轉化型社群型社群，目標不同，運作方案也不同。

二、為什么你覺得自己能夠勝任社群經營？

       以JD為中心。根據過去的經驗找出與ID相關的東西。普通社群運營圍繞著五個方面：促進活力、引流、留存、轉化、裂變。

(1)每一JD都不一樣，即便是社群運營，要求也不一樣。不要千篇一律，要根據JD來編，最起碼關鍵詞要到位。

(2)一定要有數據，要用數據直觀地展示自己的工作。

(3)一定要有自己的成果、成績。

       例如：在XX社群，我是一名運營官，負責社群分裂、成長、維護和管理。籌劃十余項社群活動，參與率達70%的社群，結業率達85%以上。

三、社群經營工作，你有什么優勢呢？

      與以上問題相似，自己找點東西來解決。事件策劃：網感好，腦洞大，能根據用戶需求策劃各類熱點內容，撰寫吸引人的活動文案。能夠交談交談：知道和不同的用戶分別使用哪些語言，能夠準確地理解用戶的想法和需求，與用戶進行有效的溝通。資料分析：能夠進行相關資料的統計分析。一切運營策略都應以數據為導向。

      HR面的問題通常與社群運作關系不大，一般是考察我們的一些基本職業素養，表現溝通能力，穩定性等。這個問題比較籠統，但我們盡量做到能力靠和素質靠來經營社群。例如做事情仔細，有數據思考，有責任感，要用案例來展開。以上就是小編為您介紹的社群運營面試常問問題。